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ハラスメントを学ぶ
ハラスメント防止のための基本知識を身に付ける
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LEC東京リーガルマインドは貴社の人材育成を成功させるため、集合研修・eラーニング研修・試験対策研修・ブレンディング研修まで、様々なプランをご用意しております。詳細資料のご請求やお見積りのご依頼は、お気軽に法人事業本部まで。
ハラスメントとは
ハラスメントとは何か？
ハラスメントとは、「嫌がらせ」や「いじめ」行為を指します。職場においては、上司 や同僚の言動が本人の意図とは関係なく、相手を不快にさせたり、傷つけたり、不利益を与えたりすることで、就業環境を害する行為が該当します。
時代の変化に伴い、ハラスメントはセクシャルハラスメントやパワーハラスメントだけにとどまらず、モラルハラスメント、マタニティハラスメント、ジェンダーハラスメントなど、新たなハラスメントが問題となってきており、組織においてはその対象も部下だけではなく同僚・上司にも及んでいます。
なぜハラスメントが発生するのか？
企業においてハラスメントが発生する主な要因として、次の3点があげられます。
- ハラスメントに関する知識・自覚の不足
- 職場のコミュニケーション不足
- 雇用形態や働き方の多様化
社会環境の変化に伴い、雇用形態や働き方、ワークライフバランスに関する価値観も多様化が進む中、 ハラスメントに関する正しい知識の不足から「自身がハラスメントをしている」といった自覚のないままハラスメントの当事者となっている場合もあります。
研修の目的とポイント
ハラスメント対策の必要性
ハラスメント対策が必要となっている背景
ハラスメントの解釈は多岐にわたるため、日常の何気ない言動がセクハラやパワハラに該当するとして、ハラスメントを行った本人はもとより、上司や会社までを対象とした訴訟にまで発展する場合があります。特に企業では訴訟に伴い「法的責任」を問われることにもなりかねません。
このような社会環境の中、企業におけるハラスメント対策とそのための従業員教育は、2020年より順次施行が始まった「パワハラ防止法」を受け、企業での対策はますます重要な課題となっています。
ハラスメント対策として考えるべきこと
職場全体への、ハラスメントに関する正しい知識のインプットが重要です。
従業員一人ひとりが「相手が不快な感情を抱けば、ハラスメントとなりえる」というハラスメントの定義を正しく理解し、働きやすい職場環境を整備するための心構えを習得することで、組織の活性化に繋げることができます。
具体的には以下の項目に対する準備を行っていきます。
- 事業主から「ハラスメントを行ってはならない」という方針を宣言し社員に周知する
- ハラスメントかどうかを見分けるためのガイドライン策定
- ハラスメント発生時の対応フローの構築
- 相談窓口担当者の育成
- 被害者・行為者のプライバシーの保護など、情報管理体制の整備
ハラスメント研修を検討する際のポイントと留意点
全ての従業員に適切な研修を実施する
ハラスメント防止のための研修は大きく3つに分けられます。
①全ての従業員向け
コンプライアンス研修の一環として、従業員が就業時間内のスキマ時間に、いつでも・どこでも・繰り返し受講できるeラーニングの活用がお勧めです。
②部下を指導する管理職
管理職への昇格前後に行いつつ、部下の世代の違いにも配慮し、管理職になった後1年〜3年ごと、といった定期的な実施が必要です。
③人事部や相談窓口の担当者
被害者のプライバシー保護や、社内調査での注意点、上司（加害者）への懲戒処分の決め方など、より実践的・専門的な内容の研修を設定する必要があります。
パワハラ防止法を理解する
2020年6月1日（中小企業は2022年4月1日）、パワハラ防止法（労働政策総合推進法）が施行され、職場においてパワハラを予防、防止するための措置が義務化されました。
従業員301名以上の会社では、2020年6月1日から適用となり、パワハラ防止のため、相談体制の整備等の雇用管理上必要な措置を講じることが義務付けられます。従業員300名以下の中小企業でも、2022年4月1日以降は法的義務となっているため、全ての企業で対応が必要です。
外部研修の活用
社内ノウハウ・規則に関するものなどその会社特有の内容は内製での実施が効果的ですが、法令に関する研修など専門性が高い内容、講師による受講者への説得力が必要とされる内容については、外部研修の活用でより高い効果が期待できます。研修の外注化も視野にいれた検討がお勧めです。
また、パワハラ防止法に罰則はありませんが、努力義務を怠っていたと判断された場合、訴訟への発展や企業への信頼を大きく損なう可能性があります。企業として従業員教育への取り組みを明確化するためには、研修の外注化が有効です。
- LECでは人事・労務に関する豊富なeラーニング講座をご用意しています。
- 人事・労務の基本知識を学べる豊富なコンテンツ
- 各従業員が必要な知識を自分のペースで受講可能
- 繰り返しの受講にも最適
- さらに、階層別集合型研修との組合せやご要望に応じたカスタマイズも可能です。
eラーニングの活用で効率アップ
おすすめ研修
eラーニングで、基本知識・ルールを修得。
集合型研修で実践力を高め、組織力を強化。
研修メニュー・プランを探す！
集合型（オンライン）研修・eラーニング・資格試験対策研修をはじめ、用途や目的に応じた様々なメニュー・プランをご用意しています。
研修実施に関するお悩みやご要望などは、お気軽にご相談ください。
LEC研修の強み
- 圧倒的にわかりやすい研修
- 創立より40年以上に亘り培ってきた研修実績とノウハウで、貴社の人材育成計画をご支援いたします。
- 多様な研修受講スタイル
- 難解な知識もわかりやすく解説。研修終了後も財産となるオリジナル教材をご提供します。
- 柔軟なカスタマイズ力
- 資格対策合格のプロから実務に精通した講師まで、研修効果を最大化できる講師をアサインします。
- 実務・講義経験豊富な講師
- 講義内容は柔軟にカスタマイズ。貴社だけのオリジナル研修をご用意いたします。
- 法律・会計教育の強み
- 講師派遣・WEB配信・eラーニングから双方向オンライン講義まで、最適な研修スタイルをご提案します。
社員研修実施の流れ
お問い合わせ〜実施〜アフターフォローまで
貴社のご希望に合わせた研修を実施させていただくため、
LECではヒアリングから研修実施まで、以下の手順によりご対応させていただいております。
- STEP1ヒアリング
- 貴社の研修ニーズの全体像についてヒアリングいたします。
例）・実施内容・目的・時期・対象者・人数・予算・研修会場etc.
- STEP2ご提案書作成
- ヒアリングの内容に基づき、ご提案書を作成いたします。
例）・研修の種類（集合研修・オンライン研修・ｅラーニング・資格取得対策）
・研修内容（カリキュラム等）・既製のものかカスタマイズかオーダーメイドかの確認。
- STEP3打ち合わせ
- ご提案書に基づき、貴社のご意見・ご希望をうかがいながら、
より詳細な内容を確定していきます。
- STEP4研修実施の決定
- STEP5契約・実施打合せ
- 研修日程・教材等の詳細を打合せをさせていただきます。
- STEP6研修実施
- 集合研修・オンライン研修・eラーニング・資格取得対策
- STEP7アフターフォロー
- アンケートやご担当者様、講師などからのフィードバックを基にした 改善提案や受講者へのアフターフォロー
導入実績・お客様の声
N社
新任管理職向け労務管理研修
新たに部下を持つことになる社員に対して、マネジメントやリーダーシップについて研修するというのはもちろん重要ですが、それ以前の問題として、労務管理についての知識は必須かつ、会社が主体となってしっかりと教育すべきテーマであると考えています。
採用や退職、労働時間や休日数、休業制度などについて、細かく規則を記憶している必要はありませんが、これらを踏まえて部下や後輩と接することができなければ社員から会社に対する信頼を一瞬で失う恐れもあり、モチベーション向上どころではなくなってしまう可能性もあるため、
当社では新任管理職に対して毎年必ず労務管理研修を実施し、終了後にはテストを受けて貰うようにしています。
R社
6年目社員向け労務管理研修
当社では、役職を問わず年次研修として労務管理の教育をおこなっています。もちろん、管理職として労務管理に関する知識が必須なのは言うまでもありませんが、そもそもこのような内容は全ての社員が、自身が働く場面でも知っておいてもらいたいことであると考えています。
LECには、当社の就業規則も盛り込んだカスタマイズをお願いし、人事部経験のある社会保険労務士に実務で経験した労働トラブルの話なども踏まえて講義をしていただいてます。
I社
管理職向けハラスメント研修
元々全社員向けに、ハラスメントに関するLECのeラーニングを受講させていましたが、近年では何でもかんでも●●ハラなどと言われ、管理職としてもしっかりした判断基準を与えなければ思い切って部下への指導ができなくなってきたのと、いわゆるパワハラ防止法の影響で今後ハラスメント教育はより一層重要になると考え、管理職向けにはeラーニングに加えて講師による研修も実施することになりました。
お蔭様で、ハラスメントの定義をしっかりと認識し、ハラスメントを過度に恐れることなく適切な業務指導ができるようになってきたのではと感じています。
G社
メンタルヘルス研修
生産性の向上には社員一人ひとりのモチベーション維持が重要なのは言うまでもありませんが、更にモチベーション維持の観点からもメンタルヘルスは欠かせない要素だと考えています。加えて、当社としては営業担当やコールセンター担当者の離職率が高いことが課題でもあり、全ての若手社員に対してストレスコーピングを中心としたセルフケア研修を実施しています。
また、メンタルヘルス対策は管理職・一般社員に対して両輪でおこなう必要があることから、マネージャー向けのマネジメント研修のカリキュラム内で2時間を割いて、ラインケアに関する講義も盛り込んでもらっています。
研修のラインナップ
学習目的別人事・労務研修
講師派遣・オンライン人事・労務研修
- フリーランス法研修
- 就業に伴う法律知識研修
- ハラスメント対策研修
- メンタルヘルス対策研修（法的視点からの対応）
- 労務管理基礎研修
- 外国人採用スタート研修
- 外国人社員 研修「日本語発音トレーニング」
- 障がい者雇用研修
- 離職防止研修
- ストレスマネジメント研修
- 防災研修・災害発生時対応研修
- 障がい者と共に活躍する職場づくり研修（障碍者雇用推進研修）
- アンコンシャス・バイアス研修
- インクルージョン研修
- ダイバーシティ研修
- ハラスメント研修（管理者向け）
- メンタルヘルス対策研修
- 外国人雇用管理研修
- 外国人社員の労務管理研修（人事担当者向け）
- 外国人活躍推進研修（経営者・人事担当者向け）
- 外国人社員受け入れ対応研修
- グローバルマインドセット研修
- 外国人社員向けビジネスマナー研修
- 外国人社員向け日本の顧客対応研修
- 海外赴任者向け研修
- 【外国人社員向け】ビジネス日本語研修
- 【日本人社員向け】外国人対応のためのわかりやすい日本語研修
- 外国人社員のビザ取得・入国手続き支援研修（経営者・人事担当者向け）
- 人権デューデリジェンス研修
- 新任管理職研修
- 管理職研修
- 【採用担当者向け】外国人人材の採用を成功させる為の基本的な考え方
- 頼られ慕われる社員になる50代向けキャリア研修
- オンボーディング研修
- キャンパスハラスメント研修
- 採用面接官研修
- 若手社員向けキャリア研修
- 人事考課研修
- アンガーコントロール研修
- 目標設定研修研修
eラーニング人事・労務研修
- ストレスマネジメントとは？（初級）
- 目標管理制度が活きる、部下との対話法とは？
- メンタルヘルス不調者発生時対処法を学ぶ
- 管理職のための評価面接の基礎知識
- 労務管理とは？（基礎編）
- 直ぐに使える労務管理とは？
- 派遣先のための労働者派遣法入門
- 労働時間の管理・運用法を学ぶ
- 派遣元のための労働者派遣法入門
- 職場の安全・衛生管理の基礎を学ぶ
- 労働時間についての基本的な考え方とは？
- ルールに基づく時間外労働の管理を学ぶ
- 非正規社員採用時のコンプライアンスとは？
- 労働契約・就業規則・労使協定の基礎を学ぶ
- 今さら聞けない！「採用実務のイロハを学ぶ」
- 企業における労働災害とその対策とは？
- 企業における安全衛生管理体制の構築を学ぶ
- メンタルヘルスのトラブル予防法とは？
- 就業にともなう法律知識
- 労働基準法の基礎知識
- 労働安全衛生法の基礎知識
- 雇用保険法の基礎知識
- 男女雇用機会均等法の基礎知識
- 育児介護休業法の基礎知識
- パートタイム労働法の基礎知識
- 労働契約法の基礎知識
- 介護保険法の基礎知識
FAQ・よくある質問
- 研修会社は多々ありますが、LECの研修の特徴は何ですか？
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- 創立より40年以上に亘り、幅広い層の研修やスキルアップをおこなってきた実績がございます。
- 資格取得対策で培った、難解な知識を誰にでもわかりやすく、かつ簡潔に教材としてまとめるノウハウ、またそれを短期間で制作する社内体制で、研修終了後も財産になる教材をご提供します。
- 士業やコンサルタントなど実務に精通した方から、資格対策における合格指導のプロ、またはその双方を兼ね備えた方など、豊富なリソースにより研修効果を最大化できる講師を貴社のためにアサインします。
- 研修効果を最大化するため、講義内容は柔軟にカスタマイズいたします。事例や社内規則など、盛り込みたい事項をお申し付けいただければ、貴社だけのオリジナル研修をご提案いたします。
- 講師派遣・スタジオ収録動画のWEB配信・ビデオ会議システムによる双方向オンライン講義・eラーニングなど、費用・人数・時間・場所によって様々な提供形式を組み合わせ、最適な研修をご提案します。
- どんな研修を実施するか悩んでるですが、LECではどんな研修が実施できますか？
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LECの研修は、集合研修・eラーニング研修と分けて幅広いラインナップを取り揃えており、それらをベースにして、お客様のニーズを合わせてオーダーメイド・カスタマイズで対応いたします。
「こんな研修を実施したい」というご希望が明確であったり、「何を実施するか迷う」といったお悩みをお持ちの場合は、まずはぜひお問合せください。ご要望を伺ったうえで、最適な研修をご提案いたします。
- 全国で研修が実施できますか？
- 全国各地で研修をご提供可能です。お客様のご要望に応じて実施地域の講師をアサインいたします。周辺に適した講師がいない場合は、東京や大阪の拠点より派遣いたします。また、双方向型オンライン研修やeラーニング研修メニューも充実しておりますので、さまざまな研修スタイルを、地域に関わらずご提供可能です。
- 実績を教えてください。
- 創立後40年以上の歴史を持っている弊社ですが、企業研修部門についても30年以上前よりご提案をおこなっております。数多くの名だたる大企業から中央省庁、自治体研修所の包括受託まで、豊富な受託・提供実績を持っており、資格スクール事業で培ったノウハウと併せて、貴社の人材育成を万全にお手伝いいたします。
- 研修料金はいくらですか？
- 研修料金は、プログラム内容、時間、参加人数、回数等によって異なります。
集合研修の場合は、半日研修で20万円〜、一日研修30万円〜です。
また、eラーニングは1講座1,000円（税抜）と3,000円（税抜）の講座が中心です。一定人数の受講が見込まれる場合は受講料金のご相談を承ります。
他のコンテンツ受講や集合研修などの組み合わせにより提供価格は変動します。
ご予算にあわせた、カリキュラムのご提案もいたします。ご相談ください。
- eラーニングと集合型・オンライン型研修の違いはなんですか？
- eラーニングは、パソコンやモバイル端末を利用し、動画やスライドを視聴しながら行う学習方法です。時間や場所を問わずに自分のペースで学習に取り組める、何度も繰り返し学習ができることが特徴で、知識の修得に効果的な学習方法です。スマートフォンのようなモバイル端末を用いたeラーニングは、まさに時間と場所を選ばない学習スタイルといえます。
一方、双方向型オンライン研修は、eラーニングと同様にパソコンやモバイル端末を利用し学習します。配信時間に合わせた受講になりますが、双方向型配信の特徴を活かしたグループワークやディスカッションなど、講師と受講者、受講者同士のコミュニケーションをとることが可能です。知識修得に加え、より具体的な実践力の強化に適した学習スタイルです。繰り返し学習可能なeラーニング、実践力強化も可能な双方向型オンライン研修、各々の特徴を知り、目的に応じた使い分け、ブレンディングが有効です。
- 集合型とオンライン型で研修内容に違いはありますか？
- 集合型研修のカリキュラムをベースに、グループワークやチャット機能の活用など集合型に近い形で実施いたします。内容やテーマによっては、カリキュラムの変更、タイムスケジュールの調整なども行い、より高い学習効果を目指します。
※グループワークや体験共有など、オンライン研修だけで効果を上げることが難しいカリキュラムもあります。オンライン研修の特性を活かした研修計画をご提案させて頂きます。
- 研修実施の相談や依頼はどのようにすればよいですか？
- お問い合わせフォームまたはお電話にてお気軽にお問合せください。お問合せを頂きましたのち、弊社担当営業にてヒアリング、ご提案をさせて頂きます。弊社既存の研修メニューのカスタマイズや貴社オリジナル研修の対応もいたします。双方向型のオンライン研修だけではなく、動画配信型やクリックアニメーション型eラーニングも含め貴社ご要望にマッチしたご提案をさせて頂きます。
- オンライン研修への参加が始めての受講者が心配です。
- 弊社スタッフより、研修開始前のオリエンテーションでオンライン研修に参加する際のポイントや研修中のサポートについてレクチャーいたしますので、ご安心ください。
研修導入のご相談・問い合わせ
研修導入をご検討・ご希望の企業の皆様にお得なプランもご用意しています。お気軽にお問合わせください。