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外国人社員の労務管理研修(人事担当者向け)

研修更新日:

外国人社員の労務管理研修(人事担当者向け)

少子高齢化が進み、人材不足が深刻化するなかで、外国人材の登用が有効な解決策の一つとなりつつあります。 本講座では、外国人社員を雇用する際に必須となる「法令」「制度」「労働契約」「税務」「社会保険」「必要書類」「届出・申請」について基礎から理解できるよう工夫するとともに、2023年時点の最新情報を織り込んでわかりやすく解説します。

研修実施に関するお悩みやご要望などは、お気軽にご相談ください。

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研修対象者

  • 外国人社員を雇用する際の労務管理を基本から学びたい方
  • 外国人社員採用の必要性を感じている方、採用を検討している方
  • 外国人社員の労務管理について留意すべき点をおさえたい方

よくあるお悩み

  • 見落としがちな手続きやポイントがわからない
  • 外国人採用についての知識がない
  • 具体例などを参考にしたいが素材がない
  • 日本人雇用とは異なる点について横断的に知りたい

研修概要と特徴

グローバル人材に必要な知識とスキルを網羅的に学ぶ研修

本研修では、国際的なビジネスに携わる人材を対象とし、さまざまなトピックをカバーするコンプリートなプログラムです。研修では、多様性と文化的な相違点に関する知識を深めることができます。また、海外進出に必要な法令や税制の理解を促し、グローバル人事管理に必要なスキルや戦略について学ぶことができます。

実務経験豊富な講師陣と実践的プログラムによる高い学習効果

本研修の特徴としては、まず、講師陣が豊富な実務経験を有し、最新のグローバル人事管理に関する情報を提供していることが挙げられます。また、研修内容は実践的で、参加者一人ひとりが自社の状況に合わせて応用することができます。

さらに、研修の時間配分がバランス良く設計されているため、短期間で効果的に知識を習得することができます。

研修の効果

本研修を受講することで、以下のような効果が得られます。

まずは、国際ビジネスにおいて必要とされるビジネスマナーやコミュニケーションスキルを学ぶことができます。外国人従業員の採用や管理、海外進出時の人事戦略の考え方も習得できます。

さらに、多文化間の人材マネジメントに役立つ知識やスキルを身につけることで、国際ビジネスにおけるチームワークやコラボレーションの成功に貢献することができます。グローバルに活躍するための人事の専門知識を習得し、リーダーシップスキルの向上にもつながります。

また、国内企業で働く際にも、国際ビジネスに対する理解が深まり、世界観を広げることができます。

研修の必要性

労働人口減少とグローバル化に伴う外国人社員活用の重要性

近年、国内では労働力人口の減少に伴い人材の獲得が厳しさを増しており、国外に目を向けると新たな市場を求めて企業は積極的な事業の海外展開を加速させています。

そうした中で、日本企業にとって外国人社員のニーズは高まっており、いかに活躍してもらうかが各企業の課題となっています。このようにグローバル化が進んでいる世の中において、異文化間コミュニケーションが求められる場面が増えています。その中でも、本研修はグローバル企業の成功のために大きな役割を果たしています。従業員の多様性を尊重し、異なる文化背景を持つ社員たちが協力して働くためには、相互理解が必要不可欠です。それに加え、法令や規制の遵守も重要なテーマとなります。

異文化理解・法令遵守を通じた企業競争力の維持と人材育成

本研修は、これらの課題を解決するための手段として、企業に非常に重要な役割を担い、社員のグローバルな人材育成につながります。つまり、本研修は企業にとっては競争力の維持に必要不可欠なものであり、社会においても、多様性を尊重し、偏見を排除するために必要な教育の一環となっています。

所要時間

3時間(一般的な研修時間の目安となります)

カリキュラム

カリキュラム 時間

1.外国人採用の基礎と在留資格手続き

  1. 外国人の雇用管理の特徴
  2. 在留資格の取得
  3. 在留資格の変更
  4. 在留資格の更新方法
  5. 海外からの親の呼び寄せ
  6. 入社時の手続き
  7. 社会保険
  8. 税務
  9. 雇用管理
  10. 必要書類
  11. 日本国内にあるほかの企業から転職してくる際の留意点

2.駐在員・出向者の受け入れ実務と税務処理

  1. 給与が全額海外から支払われる場合
  2. 給与が一部海外から支払われる場合
  3. 社会保障協定発効国からの駐在員の取り扱い
  4. 駐在員の福利厚生にかかる税務
  5. 外貨建て給与の換算方法

3.外国人退職時の手続きと税務・社会保険

  1. 会社側が交付すべき書類
  2. 住民税の取り扱い
  3. 脱退一時金の請求方法
  4. 脱退一時金の受給額計算
  5. 脱退一時金の税務
  6. 失業給付の受け取り
  7. 行政手続き以外に実施すべきこと

4.短期プロジェクト・留学生アルバイト・業務委託の実務

  1. 1年未満の短期プロジェクトでの受け入れの在留資格
  2. 1年未満の短期プロジェクトでの社会保険
  3. 1年未満の短期プロジェクトでの税務
  4. 留学生のアルバイト雇用
  5. アルバイト所得が免税になる場合
  6. 外国人との業務委託契約
3時間(一般的な研修時間の目安となります)

研修料金のお見積について

研修料金は、プログラム内容、時間、参加人数、回数等によって異なります。
ご希望をお伺いし、お見積りさせていただきます。お気軽にお問い合わせください。

研修料金目安

半日(3時間〜4時間) 1日(6時間〜7時間)
20万円〜 30万円〜

条件及び別途費用について

研修会場及び機材は原則的にお客様負担でお願いいたします。
遠隔地での研修の場合は別途、交通費実費(必要な場合は宿泊費)。
教材費および研修カスタマイズ費については、別途でお願いいたします。

お客様の声

お客様女性
管理職向けハラスメント研修
元々全社員向けに、ハラスメントに関するLECのeラーニングを受講させていましたが、近年では何でもかんでも●●ハラなどと言われ、管理職としてもしっかりした判断基準を与えなければ思い切って部下への指導ができなくなってきたのと、いわゆるパワハラ防止法の影響で今後ハラスメント教育はより一層重要になると考え、管理職向けにeラーニングに加えて講師による研修も実施することになりました。 お蔭様で、ハラスメントの定義をしっかりと認識し、ハラスメントを過度に恐れることなく適切な業務指導ができるようになってきたのではと感じています。
T社 研修ご担当者様
お客様男性
6年目社員向け労務管理研修
当社では、役職を問わず年次研修として労務管理の教育をおこなっています。もちろん、管理職として労務管理に関する知識が必須なのは言うまでもありませんが、そもそもこのような内容は全ての社員が、自身が働く場面でも知っておいてもらいたいことであると考えています。 LECには、当社の就業規則も盛り込んだカスタマイズをお願いし、人事部経験のある社会保険労務士に実務で経験した労働トラブルの話なども踏まえて講義をしていただいてます。
R社 研修ご担者当様
お客様女性
メンタルヘルス研修
生産性の向上には社員一人ひとりのモチベーション維持が重要ですが、その維持のためにはメンタルヘルスは欠かせない要素だと考えています。加えて、当社では営業担当やコールセンター担当者の離職率が高いことが課題でもあり、全ての若手社員に対してストレスコーピングを中心としたセルフケア研修を実施しています。メンタルヘルス対策は管理職・一般社員に対して両輪でおこなう必要があることから、マネージャー向けのマネジメント研修のカリキュラム内で2時間を割いて、ラインケアに関する講義も盛り込んでもらっています。
G社 研修ご担当者様

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圧倒的にわかりやすい研修
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多様な研修受講スタイル
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柔軟なカスタマイズ力
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実務・講義経験豊富な講師
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講義内容は柔軟にカスタマイズ。貴社だけのオリジナル研修をご用意いたします。
法律・会計教育の強み
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LECは、士業やコンサルタントなど実務に精通した方から、資格対策における合格指導のプロ、またはその双方を兼ね備えた方など、金融・商社・不動産・製造業・アパレル業界などの民間企業から官公庁・自治体まで、業界や職種別に多様なビジネス経験を積んだ講師が揃っており、全国で約300名の豊富な講師陣の中から、豊富なリソースにより研修効果を最大化できる講師を貴社のためにアサインします。

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研修導入までの流れ

お問い合わせ〜実施〜アフターフォローまで、ご希望に合わせた研修実施が可能です。

STEP1 ヒアリング

貴社の研修ニーズの全体像についてヒアリングいたします。
例)・実施内容・目的・時期・対象者・人数・予算・研修会場etc.

STEP2 ご提案書作成

ヒアリングの内容に基づき、ご提案書を作成いたします。
・研修の種類(講師派遣・オンライン研修・eラーニング・資格取得対策)
・研修内容(カリキュラム等)・完成系かカスタマイズかオーダーメイドかの確認 など

STEP3 打ち合わせ

ご提案書に基づき、貴社のご意見・ご希望を伺いながら、より詳細な内容を確定していきます。

STEP4 研修実施の確定

研修実施を確定します。

STEP5 契約・実施打ち合わせ

研修日程・教材等の詳細を打ち合わせさせていただきます。

STEP6 研修実施

講師派遣・オンライン研修・eラーニング・資格取得対策

STEP7 アフターフォロー

アンケートやご担当者様、講師などからのフィードバックを基にした改善提案や受講者へのアフターフォロー

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