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チーム作業を成功させるための
「プロジェクトマネジメント研修」

チーム作業を成功させるためのプロジェクトマネジメント研修

戦略的思考を身に付け、仕事のアウトプットの質を向上!

講師派遣型研修のオンライン化
LECが提供する全ての研修で、研修のオンライン化に関するご要望にお応えします。
オンライン研修

研修対象者

  • 中堅社員、管理職
  • チームリーダー・プロジェクトマネージャー・プロジェクトリーダーを目指す方
  • 企画系部門の方

研修概要と特徴

IT関連プロジェクトで活用されるプロジェクトマネジメント(Project Management)手法が受講できます。

この講座では、ITに関係なく、新商品開発やイベント運営、生産管理などに応用可能な実践型のノウハウを学ぶことができます。誰しもがプロジェクトリーダーの目線をもって、案件をまわしていく能力が求められます。その実行力を養うことを目的にしてます。

そもそものプロジェクトマネジメントの基礎から、さまざまなツール・ガイドラインの紹介をし、事例などを使ってワークショップを取り入れながら実践的に実施します。プロジェクトリーダー・プロジェクトマネージャーとして必要な知識や方法論をグループワークを通じて体験していくことができます。

今更聞けない、WBSの作り方・注意点やプロジェクトメンバーの管理まで踏み込み具体的な経験値を手にしてもらいます。

研修の効果

  • チーム重視の仕事を効率的に動かすことができるようになります。
  • リーダーとして必要な、プロジェクトを適切に実行する力を養うことが可能です。
  • チームメンバーがうまく成果を出せない、進捗がよくないなど、さまざまな悩みを克服する実践的な手法が理解できます。
  • IT関連のプロジェクトマネジメント手法をさまざまな仕事内容に応用できる形で経験を得ることができるので、生産的な作業がマネジメントできるようになります。

研修の必要性

新入社員から若手社員が戦略的思考や活用法を身につけることで、組織としては以下のようなメリットがあります。

  • プロジェクトの成功可能性を高めるためには、正しいマネジメント力が必要です。「品質」「コスト」「納期」の3点軸をバランス良く考えながら、回していく能力を持つ人材を育成できます。
  • プロジェクトリーダーに必要な学習を、実践的にグループワークで受講できるため、受講生間で刺激を与えながら進めることができます。
  • 属人的個人ワークから、チーム主体の仕事へひとりひとりの目線をシフトさせることでより高い成果の実現に直結します。

所要時間

5時間(一般的な研修時間の目安となります。)

カリキュラム

カリキュラム 時間
1.プロジェクトマネジメントの基本
 
2.プロジェクトの進め方・方法論
  • ①ウォーターフォール型
  • ②アジャイル型
3.チームメンバー管理
  • ①モチベーション管理
  • ②コミュニケーション型
3時間
4.WBSの作成ワーク
 
5.工数見積もりワーク
 
2時間

受講費用

研修料金は、プログラム内容、時間、参加人数、回数等によって異なります。ご希望をお伺いし、お見積りさせていただきます。お気軽にお問い合わせください。

研修導入のご相談

企業内での研修・集合研修や、団体受講をご検討の場合は、割引制度等もございます。
詳細資料のご請求やお見積もりのご依頼は、お気軽に法人事業本部までお問い合わせください。

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