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グローバル時代のリーダーシップコース研修
グローバルビジネスの成功を支えるための研修プログラム。グローバルビジネス市場での効果的な意思決定、持続可能で包括的なビジネス戦略の策定を行い、国際的なビジネス環境におけるチームを統率する能力を強化しましょう。コーチングや英語セッションも実施します。
研修対象者
- 経営陣および、次世代リーダー: グローバル展開する企業のリーダー層。
- 国際プロジェクトマネージャー: 異文化のチームと連携し、プロジェクトを成功させる担当者。
- グローバルビジネス担当者: 国際市場での展開や事業拡大を担当するビジネスプロフェッショナル。
よくあるお悩み
- リーダーシップの多様性への対応: グローバルなチームリーダーシップにおける文化的多様性への対処がわからない。
- プロジェクト管理の複雑性: グローバルプロジェクトの複雑性と異文化におけるプロジェクトマネジメントの課題がある。
- 文化的課題: 異なる文化や言語でのマーケティングへの適応が難しいと感じている。
- ビジネスリスクの不確実性: グローバル市場でのビジネスリスクへの対処とリスクマネジメントの課題がある。
- グローバル戦略の適用難: グローバル市場への適切な戦略を見つけることが難しい。
- 競合他社の理解不足: 競合他社を適切に理解し、対抗する方法を見つけられない。
研修概要と特徴
当研修は、国際ビジネスリーダーに向けた総合的なスキル向上を目指します。
グローバルリーダーシップの基礎から始まり、異文化理解、グローバル戦略とマーケティング、グローバルトレンドと世界の情勢、財務と会計、リスクマネジメントなど、包括的に網羅することが特徴です。
また、講義だけではなく参加者へのコーチングを実施します。グローバル経験が豊富な講師が、対面やZoom、SNSなどを通して、リーダーシップの開発をサポートします。
さらに、グローバルビジネスでは欠かせない英語力向上のため、受講者のレベルに合わせたサポートをしながら、英語セッションを実施します。
研修の効果
グローバル化が進む世界で、リーダーシップを発揮し効果的な意思決定を行えるようになることを目指します。また、コーチングによるリーダーシップ開発により、持続可能で包括的なビジネス戦略を策定し、国際的なチームを統率する能力を強化することができます。
研修の必要性
国際的なビジネスプロジェクトで成功するためには、相手の文化や価値観を尊重する姿勢が欠かせません。企業のアイデンティティをしっかりと保ちつつ、地域別アダプテーション（適応）として、それぞれのニーズや文化を理解し、調整できるリーダーシップが求められます。
異文化の理解と適切なリーダーシップ、市場参入戦略の理解、グローバルリーダーシップ、リスクマネジメントなど、これらの要素を総合的に学ぶことで、参加者は変化するグローバル市場での展開において的確かつ効果的な意思決定が可能になります。参加者はグローバルなビジネス環境で効果的な意思決定を行い、持続可能で包括的なビジネス戦略を策定し、国際的なチームを統率する能力を強化することができるでしょう。
所要時間
4時間×8日間
カリキュラム
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受講費用
研修料金は、プログラム内容、時間、参加人数、回数等によって異なります。ご希望をお伺いし、お見積りさせていただきます。お気軽にお問い合わせください。
研修導入のご相談
企業内での研修・集合研修や、団体受講をご検討の場合は、割引制度等もございます。
詳細資料のご請求やお見積もりのご依頼は、お気軽に法人事業本部までお問い合わせください。
登壇講師
荒澤 文寛（あらさわ ふみひろ）
| プロフィール | 現在、xWINグループの代表を務め、日本、シンガポール、マレーシアでブロックチェーン開発事業とコンサルティング・研修事業を展開しています。過去には東南アジアの5社で経営者を務め、13年間務めた日系大手コンサルタント会社ではグローバル事業の責任者・グローバルコンサルタントとして経験を積みました。日本人・企業のグローバルプレゼンスの向上を後押しするために、コンサルティングと研修を行っています。コンサルティングに関しては、グローバル進出支援、組織開発、ビジネスディベロップメント、マーケティングなどです。また、研修に関しては、15年以上にわたりグローバル人材育成・駐在員研修・リーダーシップ開発・グローバル戦略・グローバルマーケティング研修などを熱意を持って行っています。 |
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LEC研修の強み
- 圧倒的にわかりやすい研修
- 創立より40年以上に亘り培ってきた研修実績とノウハウで、貴社の人材育成計画をご支援いたします。
社員研修実施までの流れ
お問い合わせ～実施～アフターフォローまで、ご希望に合わせた研修実施が可能です。
- STEP1 ヒアリング
- 貴社の研修ニーズの全体像についてヒアリングいたします。
例）・実施内容・目的・時期・対象者・人数・予算・研修会場etc.
- STEP2 ご提案書作成
- ヒアリングの内容に基づき、ご提案書を作成いたします。
・研修の種類（集合研修・オンライン研修・ｅラーニング・資格取得対策）
・研修内容（カリキュラム等）・完成系かカスタマイズかオーダーメイドかの確認 など
- STEP3 打ち合わせ
- ご提案書に基づき、貴社のご意見・ご希望をうかがいながら、より詳細な内容を確定していきます。
- STEP4 研修実施の確定
- 研修実施を確定します。
- STEP5 契約・実施打合せ
- 研修日程・教材等の詳細を打合せをさせていただきます。
- STEP6 研修実施
- 集合研修・オンライン研修・eラーニング・資格取得対策
- STEP7 アフターフォロー
- アンケートやご担当者様、講師などからのフィードバックを基にした改善提案や受講者へのアフターフォロー
お問合せ
研修実施に関するお悩みやご要望などは、お気軽にご相談ください。
- ◎予算に合わせた対応
- ◎集合研修＆eラーニング組合せ
- ◎業種ことのカスタマイズ・オーダーメイド
- ◎eラーニングコンテンツ売切り
- ◎全国への講師派遣
- ◎多言語対応
長年の資格試験対策・法律教育で培ったノウハウを凝縮した研修メニューの中から、人気の講座をピックアップ。
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FAQ・よくある質問
- Q.LECの外国人向けビジネス基礎講座のポイントはなんですか。
- 日本語習得レベルごとに学習できるようガイドブックをつけており、学びやすい講座になります。
また、日本語に不慣れでも外国語字幕付きのプログラムで日本特有の慣習や文化、仕事の進め方もわかりやすく理解できたり、ドラマ形式でシーンも含めてイメージしやすい講座を多数ラインナップしています。
理解度チェックもついているので、学習効果を客観的に確認できます。
- Q.ビジネス基礎講座の受講対象者はどのような人でしょうか？
- 社内・社外に関わらず、日本語のコミュニケーションを通じで業務をおこなう全ての外国人社員が対象となります。また、今後日本での就業を希望する学生が、就職活動において意欲やスキルをアピールするためにも効果的です。
- Q.ビジネス基礎講座はコースがたくさんあるのですが、どう勉強したらいいですか。
- 日本語でのビジネスレベルに応じて学習できるように、★印で重要度を示したガイドブックをつけております。最も重要な★3つの講座から順番に学習することをお勧めします。
- Q.ビジネス基礎講座とセットになるような、おすすめの講座はありますか？
- 日本で働く上での、外国人を雇用するにあたっての知識を習得し、企業の外国人雇用をサポートできる人材育成を目的として設立された外国人雇用管理主任者資格をお勧めします。外国人を雇用するには、日本人の雇用とは異なる手続きや注意点があります。手続きにミスが発生すると企業側に罰則が与えられることもあり、注意が必要となります。外国人雇用管理主任者の資格を保持する人材がいれば、外国人雇用はスムーズかつ安全に行われます。マネジメントをおこなう外国人社員自身が取得するケースもございます。外国人雇用管理主任者資格詳細はこちら
- Q.企業・法人・団体が契約する法人割引・併用について教えてください。
- LECでは、企業様内での集合・オンライン研修や、団体受講による特別割引制度など、貴社の幅広いニーズにお答えいたします。
割引の内容や併用の可否等、企業割引の詳細は法人研修サイトをご確認ください。
- Q.他言語に対応した講座はありますか。
- はい、ございます。現在リリース準備中のベトナム語、英語、中国語のほか、その他言語への展開も企業様のニーズに合わせて検討中です。詳しいくお要望がある方は、こちらから気軽くお問い合わせください。
お客様の声
管理職向けハラスメント研修- 元々全社員向けに、ハラスメントに関するLECのeラーニングを受講させていましたが、近年では何でもかんでも●●ハラなどと言われ、管理職としてもしっかりした判断基準を与えなければ思い切って部下への指導ができなくなってきたのと、いわゆるパワハラ防止法の影響で今後ハラスメント教育はより一層重要になると考え、管理職向けにeラーニングに加えて講師による研修も実施することになりました。 お蔭様で、ハラスメントの定義をしっかりと認識し、ハラスメントを過度に恐れることなく適切な業務指導ができるようになってきたのではと感じています。
- T社 研修ご担当者様
6年目社員向け労務管理研修- 当社では、役職を問わず年次研修として労務管理の教育をおこなっています。もちろん、管理職として労務管理に関する知識が必須なのは言うまでもありませんが、そもそもこのような内容は全ての社員が、自身が働く場面でも知っておいてもらいたいことであると考えています。 LECには、当社の就業規則も盛り込んだカスタマイズをお願いし、人事部経験のある社会保険労務士に実務で経験した労働トラブルの話なども踏まえて講義をしていただいてます。
- R社 研修ご担者当様
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メンタルヘルス研修 - 生産性の向上には社員一人ひとりのモチベーション維持が重要ですが、その維持のためにはメンタルヘルスは欠かせない要素だと考えています。加えて、当社では営業担当やコールセンター担当者の離職率が高いことが課題でもあり、全ての若手社員に対してストレスコーピングを中心としたセルフケア研修を実施しています。メンタルヘルス対策は管理職・一般社員に対して両輪でおこなう必要があることから、マネージャー向けのマネジメント研修のカリキュラム内で2時間を割いて、ラインケアに関する講義も盛り込んでもらっています。
- G社 研修ご担当者様
