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国際的なビジネス戦略の立案と実行研修

世界への展開に必須のスキルを磨くグローバルビジネス研修。効果的な戦略からマネジメントまで、グローバル成功への鍵を手に入れましょう。

研修対象者

  • 経営陣および、次世代リーダー: グローバル市場での競争力向上と戦略的展望を追求するため。
  • グローバルビジネス担当者: 国際市場での展開や事業拡大を担当するビジネスプロフェッショナル。
  • 国際プロジェクトマネージャー: グローバルなプロジェクトを計画・実行するプロジェクトマネージャー。

よくあるお悩み

  • 市場の理解不足: グローバル市場の複雑性や要因に対する理解が不足していることからくる不安がある。
  • 効果的な市場参入戦略の模索: グローバル市場への参入戦略が不透明で、どの手法が最適か悩むことがある。
  • 文化的な差異からくる課題: 異なる文化におけるビジネスやチームの運営で生じるコミュニケーションの誤解や障害が心配。
  • リーダーシップの多様性への対応: グローバルなチームリーダーシップにおける文化的多様性への対処がわからない。
  • ビジネスリスクの不確実性: グローバル市場でのビジネスリスクへの対処とリスクマネジメントの課題がある。
  • 異なる法的フレームワークの理解: 異なる国の法的規制やビジネス環境の理解不足によるリスクがぬぐえない。
  • プロジェクト管理の複雑性: グローバルプロジェクトの複雑性と異文化におけるプロジェクトマネジメントの課題がある。

研修概要と特徴

当研修においては、参加者がグローバルなビジネス環境で成功するための包括的なスキルを磨くことを目的としています。

グローバル市場の複雑性や競争環境を理解し、効果的な市場参入戦略の策定から、異文化におけるリーダーシップやチームマネジメント、リスクマネジメント、プロジェクト管理まで幅広いトピックに焦点を当てます。グローバルでの経営経験、コンサルティング経験がある講師が、フレームワーク提供だけはなく、実例も提供します。

研修参加者はグローバルな課題に対処するための実践的なスキルと知識を習得します。ビジネスリーダーが変化する国際ビジネス環境で自信を持って活動できるようサポートします。

研修の効果

市場への戦略的アプローチ、異文化の理解と適切なリーダーシップ、リスク管理、プロジェクト成功の鍵要因に焦点を当て、実践的な演習を通じてビジネスリーダーが即座に応用できる知識を習得します。参加者はグローバルなビジネス環境での挑戦に対処し、持続的な成功を達成する自信を築き上げるための第一歩を踏み出せます。

研修の必要性

グローバル化が進む現代のビジネス環境では、企業がグローバル市場で競争力を維持・拡大するためには、専門のスキルや知識が求められます。

この研修は、グローバルなビジネス環境において生じる様々な課題に対処し、成功を収めるための基盤を提供します。異なる文化や法的フレームワーク、市場参入戦略の理解、グローバルリーダーシップ、リスクマネジメントなど、これらの要素を総合的に学ぶことで、参加者は変化するグローバル市場での展開において的確かつ効果的な意思決定が可能になります。

研修を通じて得られる知識とスキルは、企業の競争力を向上させ、グローバルな視点で事業を展開するための必須のツールとなるでしょう。

所要時間

4時間

カリキュラム

1.グローバルビジネス環境を考える
  • グローバルビジネス環境の概要と要素、グローバルビジネス環境概要、国際ビジネス要素、国際環境分析
  • 分析手法や要素、グローバル環境分析手法、国際ビジネス要素分析
2.グローバル市場参入戦略
  • グローバル市場参入戦略、国際市場参入戦略、グローバル進出戦略
  • 直接投資、ジョイントベンチャー、提携などの異なる市場参入戦略の利点と欠点、グローバル直接投資、国際ジョイントベンチャー、異文化提携戦略
3.国際競争戦略と差別化
  • 国際競争戦略と差別化戦略 国際競争戦略、グローバル差別化戦略
  • 差別化戦略におけるグローバルな要因と影響、グローバル差別化戦略要因、国際市場影響
4.グローバルマーケティング戦略
  • グローバルマーケティング戦略の基礎、国際マーケティング戦略、グローバルプロモーション
  • 4P(製品、価格、プロモーション、場所)とグローバルマーケティング戦略、グローバル4P戦略、国際プロモーション戦略
5.グローバルチームのリーダーシップとマネジメント
  • グローバルチームのリーダーシップとマネジメント、国際リーダーシップ、文化的多様性マネジメント
  • 文化的な多様性に対応したグローバルチームの効果的な指導、グローバルリーダーシップ、文化適応リーダーシップ
6.グローバルビジネスリスクとリスクマネジメント
  • グローバルビジネスリスクとリスクマネジメント、国際ビジネスリスク、リスク管理戦略
  • リスク評価と対策の策定に向けたグローバルリスク管理、グローバルリスク評価、国際リスク対策
7.グローバルプロジェクト管理と実行
  • グローバルプロジェクト管理と実行、国際プロジェクト管理、グローバルプロジェクト成功要因
  • グローバルプロジェクトの成功要因と失敗事例、グローバルプロジェクト成功事例、国際プロジェクト失敗要因
8.グローバルビジネス戦略の評価と改善
  • グローバルビジネス戦略の評価と改善、グローバル戦略評価、国際ビジネス戦略改善
  • 戦略の効果を測定し、改善のための具体的なアクションプラン、グローバル戦略改善、国際事業戦略評価

受講費用

研修料金は、プログラム内容、時間、参加人数、回数等によって異なります。ご希望をお伺いし、お見積りさせていただきます。お気軽にお問い合わせください。

研修導入のご相談

企業内での研修・集合研修や、団体受講をご検討の場合は、割引制度等もございます。
詳細資料のご請求やお見積もりのご依頼は、お気軽に法人事業本部までお問い合わせください。

登壇講師

荒澤 文寛(あらさわ ふみひろ)

研修講師

プロフィール 現在、xWINグループの代表を務め、日本、シンガポール、マレーシアでブロックチェーン開発事業とコンサルティング・研修事業を展開しています。過去には東南アジアの5社で経営者を務め、13年間務めた日系大手コンサルタント会社ではグローバル事業の責任者・グローバルコンサルタントとして経験を積みました。日本人・企業のグローバルプレゼンスの向上を後押しするために、コンサルティングと研修を行っています。コンサルティングに関しては、グローバル進出支援、組織開発、ビジネスディベロップメント、マーケティングなどです。また、研修に関しては、15年以上にわたりグローバル人材育成・駐在員研修・リーダーシップ開発・グローバル戦略・グローバルマーケティング研修などを熱意を持って行っています。

LEC研修の強み

圧倒的にわかりやすい研修
圧倒的にわかりやすい研修
創立より40年以上に亘り培ってきた研修実績とノウハウで、貴社の人材育成計画をご支援いたします。
多様な研修受講スタイル
多様な研修受講スタイル
難解な知識もわかりやすく解説。研修終了後も財産となるオリジナル教材をご提供します。
柔軟なカスタマイズ力
柔軟なカスタマイズ力
資格対策合格のプロから実務に精通した講師まで、研修効果を最大化できる講師をアサインします。
実務・講義経験豊富な講師
実務・講義経験豊富な講師
講義内容は柔軟にカスタマイズ。貴社だけのオリジナル研修をご用意いたします。
法律・会計教育の強み
法律・会計教育の強み
講師派遣・WEB配信・eラーニングから双方向オンライン講義まで、最適な研修スタイルをご提案します。

社員研修実施までの流れ

お問い合わせ〜実施〜アフターフォローまで、ご希望に合わせた研修実施が可能です。

STEP1 ヒアリング
貴社の研修ニーズの全体像についてヒアリングいたします。
例)・実施内容・目的・時期・対象者・人数・予算・研修会場etc.
STEP2 ご提案書作成
ヒアリングの内容に基づき、ご提案書を作成いたします。
・研修の種類(集合研修・オンライン研修・eラーニング・資格取得対策)
・研修内容(カリキュラム等)・完成系かカスタマイズかオーダーメイドかの確認 など
STEP3 打ち合わせ
ご提案書に基づき、貴社のご意見・ご希望をうかがいながら、より詳細な内容を確定していきます。
STEP4 研修実施の確定
研修実施を確定します。
STEP5 契約・実施打合せ
研修日程・教材等の詳細を打合せをさせていただきます。
STEP6 研修実施
集合研修・オンライン研修・eラーニング・資格取得対策
STEP7 アフターフォロー
アンケートやご担当者様、講師などからのフィードバックを基にした改善提案や受講者へのアフターフォロー

お問合せ

研修実施に関するお悩みやご要望などは、お気軽にご相談ください。

  • ◎予算に合わせた対応
  • ◎集合研修&eラーニング組合せ
  • ◎業種ことのカスタマイズ・オーダーメイド
  • ◎eラーニングコンテンツ売切り
  • ◎全国への講師派遣
  • ◎多言語対応

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FAQ・よくある質問

研修会社は多々ありますが、LECの研修の特徴は何ですか?
  • 創立より40年以上に亘り、幅広い層の研修やスキルアップをおこなってきた実績がございます。
  • 資格取得対策で培った、難解な知識を誰にでもわかりやすく、かつ簡潔に教材としてまとめるノウハウ、またそれを短期間で制作する社内体制で、研修終了後も財産になる教材をご提供します。
  • 士業やコンサルタントなど実務に精通した方から、資格対策における合格指導のプロ、またはその双方を兼ね備えた方など、豊富なリソースにより研修効果を最大化できる講師を貴社のためにアサインします。
  • 研修効果を最大化するため、講義内容は柔軟にカスタマイズいたします。事例や社内規則など、盛り込みたい事項をお申し付けいただければ、貴社だけのオリジナル研修をご提案いたします。
  • 講師派遣・スタジオ収録動画のWEB配信・ビデオ会議システムによる双方向オンライン講義・eラーニングなど、費用・人数・時間・場所によって様々な提供形式を組み合わせ、最適な研修をご提案します。
どんな研修を実施するか悩んでるですが、LECではどんな研修が実施できますか?

LECの研修は、集合研修・eラーニング研修と分けて幅広いラインナップを取り揃えており、それらをベースにして、お客様のニーズを合わせてオーダーメイド・カスタマイズで対応いたします。

「こんな研修を実施したい」というご希望が明確であったり、「何を実施するか迷う」といったお悩みをお持ちの場合は、まずはぜひお問合せください。ご要望を伺ったうえで、最適な研修をご提案いたします。

全国で研修が実施できますか?
全国各地で研修をご提供可能です。お客様のご要望に応じて実施地域の講師をアサインいたします。周辺に適した講師がいない場合は、東京や大阪の拠点より派遣いたします。また、双方向型オンライン研修やeラーニング研修メニューも充実しておりますので、さまざまな研修スタイルを、地域に関わらずご提供可能です。
実績を教えてください。
創立後40年以上の歴史を持っている弊社ですが、企業研修部門についても30年以上前よりご提案をおこなっております。数多くの名だたる大企業から中央省庁、自治体研修所の包括受託まで、豊富な受託・提供実績を持っており、資格スクール事業で培ったノウハウと併せて、貴社の人材育成を万全にお手伝いいたします。
研修料金はいくらですか?
研修料金は、プログラム内容、時間、参加人数、回数等によって異なります。
集合研修の場合は、半日研修で20万円〜一日研修30万円〜です。
また、eラーニングは1講座1,000円(税抜)3,000円(税抜)の講座が中心です。一定人数の受講が見込まれる場合は受講料金のご相談を承ります。
他のコンテンツ受講や集合研修などの組み合わせにより提供価格は変動します。
ご予算にあわせた、カリキュラムのご提案もいたします。ご相談ください。
eラーニングと集合型・オンライン型研修の違いはなんですか?
eラーニングは、パソコンやモバイル端末を利用し、動画やスライドを視聴しながら行う学習方法です。時間や場所を問わずに自分のペースで学習に取り組める、何度も繰り返し学習ができることが特徴で、知識の修得に効果的な学習方法です。スマートフォンのようなモバイル端末を用いたeラーニングは、まさに時間と場所を選ばない学習スタイルといえます。
一方、双方向型オンライン研修は、eラーニングと同様にパソコンやモバイル端末を利用し学習します。配信時間に合わせた受講になりますが、双方向型配信の特徴を活かしたグループワークやディスカッションなど、講師と受講者、受講者同士のコミュニケーションをとることが可能です。知識修得に加え、より具体的な実践力の強化に適した学習スタイルです。繰り返し学習可能なeラーニング、実践力強化も可能な双方向型オンライン研修、各々の特徴を知り、目的に応じた使い分け、ブレンディングが有効です。
集合型とオンライン型で研修内容に違いはありますか?
集合型研修のカリキュラムをベースに、グループワークやチャット機能の活用など集合型に近い形で実施いたします。内容やテーマによっては、カリキュラムの変更、タイムスケジュールの調整なども行い、より高い学習効果を目指します。
※グループワークや体験共有など、オンライン研修だけで効果を上げることが難しいカリキュラムもあります。オンライン研修の特性を活かした研修計画をご提案させて頂きます。
研修実施の相談や依頼はどのようにすればよいですか?
お問い合わせフォームまたはお電話にてお気軽にお問合せください。お問合せを頂きましたのち、弊社担当営業にてヒアリング、ご提案をさせて頂きます。弊社既存の研修メニューのカスタマイズや貴社オリジナル研修の対応もいたします。双方向型のオンライン研修だけではなく、動画配信型やクリックアニメーション型eラーニングも含め貴社ご要望にマッチしたご提案をさせて頂きます。
オンライン研修への参加が始めての受講者が心配です。
弊社スタッフより、研修開始前のオリエンテーションでオンライン研修に参加する際のポイントや研修中のサポートについてレクチャーいたしますので、ご安心ください。

お客様の声

お客様女性
管理職向けハラスメント研修
元々全社員向けに、ハラスメントに関するLECのeラーニングを受講させていましたが、近年では何でもかんでも●●ハラなどと言われ、管理職としてもしっかりした判断基準を与えなければ思い切って部下への指導ができなくなってきたのと、いわゆるパワハラ防止法の影響で今後ハラスメント教育はより一層重要になると考え、管理職向けにeラーニングに加えて講師による研修も実施することになりました。 お蔭様で、ハラスメントの定義をしっかりと認識し、ハラスメントを過度に恐れることなく適切な業務指導ができるようになってきたのではと感じています。
T社 研修ご担当者様
お客様男性
6年目社員向け労務管理研修
当社では、役職を問わず年次研修として労務管理の教育をおこなっています。もちろん、管理職として労務管理に関する知識が必須なのは言うまでもありませんが、そもそもこのような内容は全ての社員が、自身が働く場面でも知っておいてもらいたいことであると考えています。 LECには、当社の就業規則も盛り込んだカスタマイズをお願いし、人事部経験のある社会保険労務士に実務で経験した労働トラブルの話なども踏まえて講義をしていただいてます。
R社 研修ご担者当様
お客様女性
メンタルヘルス研修
生産性の向上には社員一人ひとりのモチベーション維持が重要ですが、その維持のためにはメンタルヘルスは欠かせない要素だと考えています。加えて、当社では営業担当やコールセンター担当者の離職率が高いことが課題でもあり、全ての若手社員に対してストレスコーピングを中心としたセルフケア研修を実施しています。メンタルヘルス対策は管理職・一般社員に対して両輪でおこなう必要があることから、マネージャー向けのマネジメント研修のカリキュラム内で2時間を割いて、ラインケアに関する講義も盛り込んでもらっています。
G社 研修ご担当者様

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