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フォロワーシップ研修

フォロワーシップ研修

優れたフォロワーシップがどのように組織と自分を成長させるかを学びます。

研修対象者

  • 管理職の補佐役を務める中堅社員
  • リーダーおよびリーダー候補者
  • 若手社員

よくあるお悩み

【こんなことありませんか】

  • メンバーの仕事が受け身で、「指示待ち」が常態化している
  • 報連相などチーム内でのコミュニケーションが滞り気味で、成果に結びつかない
  • 管理職やリーダーの考えがメンバーに伝わらない、伝わっていても皆やっていることがバラバラ
  • 仕事の目的や自分の役割が理解されていない

コミュニケーションの方法は様々です。
良いチームには良いリーダーとともに、良きフォロワーが必ず存在しています。
本研修通してフォロワーシップが果たす役割を理解し、スキルの獲得を図ります。

研修概要と特徴

組織の成功には、リーダーとフォロワーが協力して働くことが不可欠です。この研修では、リーダーシップだけでなく、優れたフォロワーシップがどのように組織を前進させるかを学びます。
セルフリーダーシップ、チームワーク、信頼関係の構築、コミュニケーションスキルなど優れたフォロワーとして組織に貢献するためのスキルを習得します。
研修はディスカッションなどのグループワークやコミュニケーションのロールプレイなど参加者の自発的な行動を促進する内容を中心に構成されています。
フォロワーシップというテーマを通して、自己成長のための戦略や技術を学び、合わせてコミュニケーションスキルや依存関係の重要性など、協力的なチームプレーヤーとしての役割についても学びます。
ゴールは組織の中でリーダーシップを発揮することができる人材を育成することです。今まで以上の自己責任を持ち、組織の成功に不可欠な自律的な社員を育成します。

研修効果

  1. フォロワーシップを発揮し、チームや部署の方針や目標に沿って行動することができるようになる
  2. コミュニケーションスキルや提案磨き、自信を持ってフォロワーとしての意見を表明することができるようになる
  3. 上司補佐力を高め、プロジェクトやタスクの進行を促進し、成果を出すことができるようになる

研修の必要性

フォロワーとしての自己の役割認識、コミュニケーションスキルの向上、チームビルディング、問題解決能力の向上、リーダーシップスキルの必要性を講義と実習を交えて提示します。これにより、個人やチームが組織にとってより価値ある貢献をすることができ、組織全体のパフォーマンスの向上につながります。
中堅社員に必要とされる上司を補佐するためのフォロワーシップの重要性や、フォロワーシップを発揮するために必要なスキルやマインドセットについて学び、より良いチームワークや組織運営に役立てていきます。

所要時間

1日

カリキュラム

カリキュラム 所要時間・手法
1.オリエンテーション
  • 研修目的とカリキュラム
  • トーンセッティング(フォロワーシップと現在の自身の役割など)
講義
【40分】
2.フォロワーシップが求められている背景を理解する
  • 上司が求める補佐役の役割
  • 中堅社員に必要な3つのShip(フォロワーシップ、オーナーシップ、リーダーシップ)
  • フォロワーシップとリーダーシップを発揮する
講義
【40分】
3.フォロワーシップを発揮する
  • 仕事をスマート(賢く)に進めるためのフォロワーシップ
  • 上司の立場で考える
  • リエゾン(架け橋)としての役割を考える
  • 問題解決に向けた上司提案力を高める
講義
個人ワーク
グループワーク
【60分】
4.どのようなフォロワーシップが求められるのか
  • 上司にどのような影響を与えるか
  • 組織コミュニケーションにおけるフォロワーシップの役割と効果
講義
個人ワーク
グループワーク
【40分】
5.良きフォロワーとしてセルフリーダーシップを発揮する
  • セルフリーダーシップとは何か
  • セルフリーダーシップに求められるもの
  • セルフリーダーシップを発揮するには
講義
個人ワーク
グループワーク
【40分】
6.良きフォロワーとしてコミュニケーション力を強化する
  • 信頼をつくるコミュニケーションの3要素
  • 聞き手意識の醸成と傾聴力の強化
  • 伝える力(話の構成要素と組み立て方)の強化/相手を動かす表現力
  • 改めて報連相の重要性とその方法を理解する
講義
個人ワーク
グループワーク
ロールプレイ
【80分】
7.フォロワーシップの発揮に向けた行動計画
  • 自己課題の整理
  • 開発課題の把握
  • 行動計画の作成
講義
個人ワーク
グループワーク
【60分】
8.まとめと質疑応答

受講費用

研修料金は、プログラム内容、時間、参加人数、回数等によって異なります。ご希望をお伺いし、お見積りさせていただきます。お気軽にお問い合わせください。

研修導入のご相談

企業内での研修・集合研修や、団体受講をご検討の場合は、割引制度等もございます。
詳細資料のご請求やお見積もりのご依頼は、お気軽に法人事業本部までお問い合わせください。

登壇講師

玉井 江 たまい こう

玉井江

講師領域 組織マネジメント、人的資源管理、リーダーシップ、ロジカルシンキング、問題解決、コミュニケーション
プロフィール 國學院大學文学部卒業、出版社を経て外資系生命保険会社の教育トレーニングチームマネージャーとして教育体系、プログラムの開発に従事。その後、人事コンサルティング会社で官公庁、自治体、大手企業の組織開発、人材開発に関してのコンサルティングとヒューマンスキル、コンセプチュアルスキルに関する研修企画を行なうとともに、講師として登壇。
人事アセスメントやCS向上に関わる応対品質調査などのツール開発も行なう。
専門はHR、CX/CSなどサービス品質向上の分野でも実績あり。

LEC研修の強み

圧倒的にわかりやすい研修
圧倒的にわかりやすい研修
創立より40年以上に亘り培ってきた研修実績とノウハウで、貴社の人材育成計画をご支援いたします。

社員研修実施までの流れ

お問い合わせ~実施~アフターフォローまで、ご希望に合わせた研修実施が可能です。

STEP1 ヒアリング
貴社の研修ニーズの全体像についてヒアリングいたします。
例)・実施内容・目的・時期・対象者・人数・予算・研修会場etc.
STEP2 ご提案書作成
ヒアリングの内容に基づき、ご提案書を作成いたします。
・研修の種類(集合研修・オンライン研修・eラーニング・資格取得対策)
・研修内容(カリキュラム等)・完成系かカスタマイズかオーダーメイドかの確認 など
STEP3 打ち合わせ
ご提案書に基づき、貴社のご意見・ご希望をうかがいながら、より詳細な内容を確定していきます。
STEP4 研修実施の確定
研修実施を確定します。
STEP5 契約・実施打合せ
研修日程・教材等の詳細を打合せをさせていただきます。
STEP6 研修実施
集合研修・オンライン研修・eラーニング・資格取得対策
STEP7 アフターフォロー
アンケートやご担当者様、講師などからのフィードバックを基にした改善提案や受講者へのアフターフォロー

お問合せ

研修実施に関するお悩みやご要望などは、お気軽にご相談ください。

  • ◎予算に合わせた対応
  • ◎集合研修&eラーニング組合せ
  • ◎業種ことのカスタマイズ・オーダーメイド
  • ◎eラーニングコンテンツ売切り
  • ◎全国への講師派遣
  • ◎多言語対応

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FAQ・よくある質問

研修会社は多々ありますが、LECの研修の特徴は何ですか?
  • 創立より40年以上に亘り、幅広い層の研修やスキルアップをおこなってきた実績がございます。
  • 資格取得対策で培った、難解な知識を誰にでもわかりやすく、かつ簡潔に教材としてまとめるノウハウ、またそれを短期間で制作する社内体制で、研修終了後も財産になる教材をご提供します。
  • 士業やコンサルタントなど実務に精通した方から、資格対策における合格指導のプロ、またはその双方を兼ね備えた方など、豊富なリソースにより研修効果を最大化できる講師を貴社のためにアサインします。
  • 研修効果を最大化するため、講義内容は柔軟にカスタマイズいたします。事例や社内規則など、盛り込みたい事項をお申し付けいただければ、貴社だけのオリジナル研修をご提案いたします。
  • 講師派遣・スタジオ収録動画のWEB配信・ビデオ会議システムによる双方向オンライン講義・eラーニングなど、費用・人数・時間・場所によって様々な提供形式を組み合わせ、最適な研修をご提案します。
どんな研修を実施するか悩んでるですが、LECではどんな研修が実施できますか?

LECの研修は、集合研修・eラーニング研修と分けて幅広いラインナップを取り揃えており、それらをベースにして、お客様のニーズを合わせてオーダーメイド・カスタマイズで対応いたします。

「こんな研修を実施したい」というご希望が明確であったり、「何を実施するか迷う」といったお悩みをお持ちの場合は、まずはぜひお問合せください。ご要望を伺ったうえで、最適な研修をご提案いたします。

全国で研修が実施できますか?
全国各地で研修をご提供可能です。お客様のご要望に応じて実施地域の講師をアサインいたします。周辺に適した講師がいない場合は、東京や大阪の拠点より派遣いたします。また、双方向型オンライン研修やeラーニング研修メニューも充実しておりますので、さまざまな研修スタイルを、地域に関わらずご提供可能です。
実績を教えてください。
創立後40年以上の歴史を持っている弊社ですが、企業研修部門についても30年以上前よりご提案をおこなっております。数多くの名だたる大企業から中央省庁、自治体研修所の包括受託まで、豊富な受託・提供実績を持っており、資格スクール事業で培ったノウハウと併せて、貴社の人材育成を万全にお手伝いいたします。
研修料金はいくらですか?
研修料金は、プログラム内容、時間、参加人数、回数等によって異なります。
集合研修の場合は、半日研修で20万円~一日研修30万円~です。
また、eラーニングは1講座1,000円(税抜)3,000円(税抜)の講座が中心です。一定人数の受講が見込まれる場合は受講料金のご相談を承ります。
他のコンテンツ受講や集合研修などの組み合わせにより提供価格は変動します。
ご予算にあわせた、カリキュラムのご提案もいたします。ご相談ください。
eラーニングと集合型・オンライン型研修の違いはなんですか?
eラーニングは、パソコンやモバイル端末を利用し、動画やスライドを視聴しながら行う学習方法です。時間や場所を問わずに自分のペースで学習に取り組める、何度も繰り返し学習ができることが特徴で、知識の修得に効果的な学習方法です。スマートフォンのようなモバイル端末を用いたeラーニングは、まさに時間と場所を選ばない学習スタイルといえます。
一方、双方向型オンライン研修は、eラーニングと同様にパソコンやモバイル端末を利用し学習します。配信時間に合わせた受講になりますが、双方向型配信の特徴を活かしたグループワークやディスカッションなど、講師と受講者、受講者同士のコミュニケーションをとることが可能です。知識修得に加え、より具体的な実践力の強化に適した学習スタイルです。繰り返し学習可能なeラーニング、実践力強化も可能な双方向型オンライン研修、各々の特徴を知り、目的に応じた使い分け、ブレンディングが有効です。
集合型とオンライン型で研修内容に違いはありますか?
集合型研修のカリキュラムをベースに、グループワークやチャット機能の活用など集合型に近い形で実施いたします。内容やテーマによっては、カリキュラムの変更、タイムスケジュールの調整なども行い、より高い学習効果を目指します。
※グループワークや体験共有など、オンライン研修だけで効果を上げることが難しいカリキュラムもあります。オンライン研修の特性を活かした研修計画をご提案させて頂きます。
研修実施の相談や依頼はどのようにすればよいですか?
お問い合わせフォームまたはお電話にてお気軽にお問合せください。お問合せを頂きましたのち、弊社担当営業にてヒアリング、ご提案をさせて頂きます。弊社既存の研修メニューのカスタマイズや貴社オリジナル研修の対応もいたします。双方向型のオンライン研修だけではなく、動画配信型やクリックアニメーション型eラーニングも含め貴社ご要望にマッチしたご提案をさせて頂きます。
オンライン研修への参加が始めての受講者が心配です。
弊社スタッフより、研修開始前のオリエンテーションでオンライン研修に参加する際のポイントや研修中のサポートについてレクチャーいたしますので、ご安心ください。

お客様の声

お客様女性
コーチング研修
傾聴という言葉は知っていましたが、普段使う口癖や仕草が部下との円滑なコミュニケーションを妨げていることに初めて気付きました。部下のキャリアステップ・成長を意識して、「どのように」「どうやって」目標達成に近づくか、部下と伴走していけるようなリーダーを目指そうと思いました。
T社 担当A様
お客様男性
ファシリテーション研修
明日から実践できる具体的なコツが多く分かり、実践を通して、良いファシリテーションを自分のものにしていきます。会議のゴールを参加者全員が共有し、参加者が会議に出席する意味を認識し、会議後の行動(役割分担)を確認するプロセスを大事にしていこう、と思いました。
U社 担当B様
お客様女性
PDCAサイクル研修
非常に分かりやすい講座をありがとうございました。社会人で知っていて当たり前!のような内容の企画などあれば、新卒で何が自分に必要なのか、失礼に当たらないものなのかがまだあまり理解できていないため受講したいです。
P社 担当B様

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