メンバーの育成方法を学ぶ

研修対象者

• 中堅社員、管理職
• チームやグループのリーダーを任された方

研修概要と期待効果

案件の形成やプロジェクト推進といった日常よくみられる業務の遂行にあたっては、複数人数のメンバーから構成されるチームや小グループが形成されるケースが多く見られます。

しかしながら、異なる個性が集まった集団においては、案件やプロジェクトに対する思いや遂行の方法はみなそれぞれで、初期の段階ではなかなかまとまりがつきません。そのような中でも、チームやグループのリーダーを任された人は組織としての目標達成に向け、メンバーのやる気と潜在的な能力を最大限引き出すことが求められます。

本講座では、初めてチームや小グループでリーダーを任された人を対象に、メンバーの育成方法を分かりやすく解説します。リーダーとしてメンバーと接するにあたり、動機付けから叱り方・ほめ方等に至るまでメンバーのやる気を引き出すために必要な要素を10項目にコンパクトに纏め、明日からすぐにでも実践できるメンバーの育成方法を学習していきます。

研修の特徴

チームやグループのリーダーを任された方がメンバーの意識を一つの方向に導いていくために必要な10のトピックスを学びます。

各トピックスの冒頭に論点の確認をクイズ形式で行い、その後に詳細解説をしていきます。チームが達成しなければならない社外イベントが迫っているという想定で、リーダーとして部下が抱える問題に対して正面から向き合い、助言し、解決していくプロセスを画面を通じて学習していきます。 全トピックスが終了後に、修了テストと解説で知識の定着をはかることができます。

eラーニングによる研修は、自己のペースで無理なく体系的な学習が可能です。さらに、理解度チェックや終了テストなどの活用で、実際にどの程度知識が身についたのか、学習効果を確認することができます。

既成コンテンツで満たせないご要望には、柔軟かつ迅速にカスタマイズ対応いたします。外国語への翻訳も可能です。

カリキュラム

学習画面イメージ

学習時間

1時間

受講費用

3,300円（税込み）

無料ダウンロード（お試し版）

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