不動産・建設業界向け 法人研修パッケージ
宅建資格取得だけで
終わらせない。
不動産・建設業界のための体系的な人材育成を、
LECが1社で完結します。
職種別・階層別に必要なスキルと研修を可視化。
集合研修・eラーニング・試験対策講座の3形式を組み合わせたブレンデッドラーニングで体系的な人材育成へ。
45年+
研修実績とノウハウでのコンテンツ蓄積
500講座+
業界を問わず必要とされるコンテンツを保有
集合研修・eラーニング・資格検定対策まで、LEC1社で完結
集合研修・eラーニング・試験対策講座の3形式を1ベンダーで提供できるのはLECの最大の独自強み。研修体系の設計から実施・管理まで一気通貫で対応でき、複数社との調整コストがゼロに。
業界横断で必須資格・法定資格に対応
宅建士・社労士・FP・簿記・ITパスポートなど、業界ごとに求められる法定資格・推奨資格に幅広く対応。法令コンプライアンスの充足と人材育成を同時に達成できます。
カスタマイズ設計で「自分ごと化」を実現
貴社の業務フロー・社内事例・トラブル事例をもとにしたオリジナル研修設計、eラーニングコンテンツ制作、多言語対応、研修体系の設計までフルカスタマイズ対応。汎用研修とは一線を画す高い定着効果。
目次
不動産・建設業界における企業研修の課題
貴社もこんなお悩み、
ございませんか?
法改正のたびに、対応が後手に回っている
宅建業法・賃貸住宅管理業法・カスハラ対策義務化…改正のたびに研修を作り直す余裕がない
法定資格者の確保・更新が、現場任せになっている
宅建士・管理業務主任者・賃貸不動産経営管理士の必置人数を、綱渡りで維持している
職種が違うのに、同じ研修しか用意できていない
営業・管理・投資・管理部門…職種ごとに求められる専門性が違うのに、画一的な研修しかできていない
階層別・職種別に必要な研修を設計するのが難しい、また探すのが大変
新入社員〜経営幹部、営業・管理・投資・管理部門…誰に何を学ばせるべきか整理しきれず、講座探しだけで時間が過ぎていく
研修を「コスト」としか捉えられていない
資格取得・DX活用・マネジメント強化が、収益力向上につながる投資だと社内で説明しづらい
WHY LEC
LECが不動産・建設業界に
選ばれる6つの理由
豊富な専門コンテンツと運営力で、研修担当者様と受講者様の双方を支えます。
01
45年×500講座+αの研修実績
45年以上にわたり培った研修ノウハウと、法務・コンプライアンス・資格対策など500講座以上のラインナップ。法改正にも対応し、最新かつ正確な知識を提供します。
02
3形式をワンストップで提供
集合研修・eラーニング・資格対策講座を1社で提供。研修体系の設計から実施・学習管理まで一気通貫で対応し、複数ベンダーとの調整負担を抑えます。
03
業界が求める必須資格・法定研修に対応
宅建士、管理業務主任者、FP、簿記、ITパスポートなど、業界・職種別に求められる資格に幅広く対応。人材育成とコンプライアンス強化を総合的にサポートします。
04
カスタマイズによる研修の「自分ごと化」
貴社の業務特性、社内事例を反映し、課題解決に向けたオリジナル研修を設計。受講者が実務との関連性を実感でき、すぐに行動につなげられる内容を企画します。
05
研修コーディネーターによる伴走支援
専任の研修コーディネーターが研修体系・ご予算・課題を丁寧にヒアリング。カリキュラム設計から実施、運営まで、貴社とともに継続的に提案・サポートし、結果を出します。
06
豊富な研修オプションで事務負担を軽減
教材の制作・印刷・発送、受講者対応、教室貸出、LMS運用、成績報告などを用意。研修に付随する事務をLECがサポート。貴社研修ご担当者様の負担を軽減します。
研修体系マップ|階層別
不動産・建設業界で
階層別に求める役割期待
階層別に求められる役割と成長テーマ
役割は、業務への適応から成果創出、組織・経営の推進へと広がります。
内定者から経営幹部まで、各階層に求められる役割期待を明確にし、必要なスキルを可視化します。
社会人基礎形成
業界理解・組織適応・実務の習得
01内定者
業界・自社を理解し、入社準備を整える
02新入社員(入社〜1年)
基本行動を身につけ、組織に適応する
03若手社員(2〜4年)
実務を正確・迅速に完遂する
自立・専門性獲得
自律的な成果創出・チームへの貢献
04中堅社員(5〜8年)
専門性を生かし、自ら課題を解決する
05監督職(リーダー・主任)
業務を管理し、チームと部下を支える
06シニア・ベテラン社員
経験を継承し、後進を育成する
組織・経営的視点
戦略推進・組織変革・経営判断
07初級管理職(課長等)
部門目標を管理し、成果を引き出す
08上級管理職(次長・部長)
全社戦略と組織変革を推進する
09経営幹部(役員)
経営戦略と重要な経営判断、意思決定を担う
【無料ダウンロード】階層別・職種別研修体系図
新入社員から管理職・経営層まで、各階層・職種に求められるスキルと研修テーマを体系的に整理。
・4,400社以上が導入した自社の人材育成計画や社員研修の見直し、研修プログラムの設計に役立つ資料を無料でダウンロードいただけます。

各階層で求められるスキルの一例を一覧化。
クリックで拡大
階層別に、該当する研修を検索する
階層名をクリックすると、Technical/Human/Conceptual/othersのスキル領域と、対応する集合研修・eラーニング・推奨資格の詳細が開きます。
内定者★★★
| Technical | Human | Conceptual | others |
|---|---|---|---|
| ― | ①内定者フォロー・社会人意識の醸成 | ― | ①業界理解(不動産業界の基礎知識) ②ビジネスマナー(挨拶、敬意表現) |
・内定期間中のフォロー面談を定期実施
・宅建受験を内定期間中に開始できた比率をKPI化
・入社時点での業界基礎eラーニング修了を必須化
新入社員(入社〜1年)★★★
| Technical | Human | Conceptual | others |
|---|---|---|---|
| ①読解力(業務文書・法令基礎) ②ドキュメント作成(文章力) | ②ビジネスコミュニケーション基礎(報連相・接客基礎) ③コミュニケーション(電話・メール・敬語) ③顧客対応 | ①仕事の進め方(段取り力、PDCAなど) | ①社会人意識 ②ビジネスマナー(挨拶、敬意表現) ③コンプライアンス ④オーナーシップ |
・入社3ヶ月以内にeラーニング全修了
・宅建受験を1年目から開始
・eラーニング修了証を研修証跡として保管
若手社員(2〜4年)★★★
| Technical | Human | Conceptual | others |
|---|---|---|---|
| ①情報収集・分析(顧客・市場情報収集) | ②ビジネスコミュニケーション(顧客提案・折衝) | ①論理的思考、問題発見力 ②タイムマネジメント力 | ①フォロワーシップ ②キャリアビジョン |
・宅建取得を2年以内のKPIに
・FP2級も並行して2年以内
・取得者を提案力強化ポストに登用
中堅社員(5年目〜8年目)★★☆
| Technical | Human | Conceptual | others |
|---|---|---|---|
| ①判断・意思決定(専門判断・業務改善) ②管理・監督(後輩OJT・プロジェクト管理) ③財務計数基礎(財務・収支分析入門) | ①後輩指導(OJTなど) ②クレーム対応基礎 ③交渉力 | ①タイムマネジメントスキル | ①フォロワーシップ ②キャリアビジョン |
・専門資格1つを中堅昇格要件に
・後輩OJT実績を評価に組み込む
・財務分析eラーニング修了証をポートフォリオに
監督職(リーダー、主任クラス)★★☆
| Technical | Human | Conceptual | others |
|---|---|---|---|
| ③財務計数応用(安全性、収益性、流動性など財務分析 ②法務リスク | ①リーダーシップ ②部下指導力(OJT、OFFJTなど) ③ハードクレーム対応スキル ④チームビルディング力 ⑤褒めるスキル、叱るスキル | ①プロジェクト管理 プロジェクト管理(工程・予算)、業務フロー ② | ①人材育成力 |
シニア・ベテラン社員★★☆
| Technical | Human | Conceptual | others |
|---|---|---|---|
| ①技術伝承・ナレッジマネジメント(後進へのノウハウ継承) | ①後進育成・コーチング | ①キャリア再構築・セカンドキャリア設計 | ①モチベーション維持・再活性化 |
・後進育成の実績(メンター担当件数等)を評価に反映
・保有資格の更新率・継続維持をKPIに
・再雇用後の役割定義面談を年1回実施
初級管理職(課長・マネージャークラス)★★★
| Technical | Human | Conceptual | others |
|---|---|---|---|
| ①管理・監督(チーム運営・業績評価) ②判断・意思決定(経営判断・リスク管理) ③コミュニケーション(部下育成・利害関係者対応) | ①チームビルディング ②ハラスメント防止スキル | ①戦略的思考 ②ビジョン形成 ③リスクマネジメント | ①人的資源管理(人事評価、組織文化醸成) ②目標管理スキル ③人事評価スキル ④労働3法 ④消費者保護 |
・ハラスメント研修は法令義務
年1回全管理職受講・eラーニングで証跡管理
・メンタルヘルスMG検定Ⅱ種を昇格要件に
上級管理職(次長、部長)★★☆
| Technical | Human | Conceptual | others |
|---|---|---|---|
| ①事業計画・予算管理(部門P/L統制・数値管理) ②経営戦略立案の実務知識(市場分析・ポートフォリオ最適化) | ①チームビルディング力 ②ハラスメント防止スキル | ①事業計画策定力 ②経営戦略策定力 | ①理念浸透 ①人的資源管理(人事評価、組織文化醸成) ②目標管理スキル ③人事評価スキル |
・部門P/L責任と連動した事業計画策定をKPIに
・次世代リーダー輩出数(監督職→初級管理職への登用実績)を評価指標に
・組織文化・心理的安全性に関する社内サーベイ結果を定点観測
経営幹部(執行役員、取締役)★★☆
| Technical | Human | Conceptual | others |
|---|---|---|---|
| ①管理・監督(経営管理・組織戦略) ②財務戦略 ③投資判断(M&A | ③コミュニケーション(投資家・取引先、ステークホルダー対応) | ①経営計画策定力 | ①次世代経営者育成力 ②組織文化醸成力 ③判断・意思決定力 ④理念浸透 |
・LEC社内オリジナル研修でカスタマイズ可
【無料ダウンロード】より詳しい内容・料金プランを知りたい方へ
新入社員から管理職・経営層まで、各階層・職種に求められるスキルと研修テーマを体系的に整理。
自社の人材育成計画や社員研修の見直し、研修プログラムの設計に役立つ資料を無料でダウンロードいただけます。

研修体系マップ|職種別
不動産・建設業界で
職種別に求める役割期待
職務ごとに求められる役割と専門性
不動産ビジネスの主要12職務を、5つの領域で整理。職種ごとに求められる機能と成果を体系化。
役割期待別職務遂行能力の実現に必要なスキルを提供します。
01営業・仲介
要望整理、物件提案、資金計画から契約・引渡しまでを支援
売却相談、査定、媒介獲得、販売戦略と販促活動を担当
物件探索・提案、入居審査、契約から入居までを管理
物件獲得、賃料査定、募集条件設計と客付会社連携を担当
02マンション管理・PM
管理組合運営、会計、修繕計画を支援
収支管理、修繕、稼働率向上を推進
03住宅・建設・土地活用
ライフプランを踏まえ、住宅・建築・資金計画を提案
04投資・開発・企画
投資分析、デューデリジェンス、ファンド設計
用地情報、市場調査、収支・事業計画を担当
05管理部門
契約・法令・リスク管理
採用・育成・制度運用
会計・税務・予算管理
※各職務の詳細業務を、研修設計に活用しやすい表現へ要約
【無料ダウンロード】階層別・職種別研修体系図
新入社員から管理職・経営層まで、各階層・職種に求められるスキルと研修テーマを体系的に整理。
・4,400社以上が導入した自社の人材育成計画や社員研修の見直し、研修プログラムの設計に役立つ資料を無料でダウンロードいただけます。

職種別スキルマップのイメージ|営業・仲介/マンション管理・PM(1/2)
クリックで拡大
職種別スキルマップのイメージ|ハウスメーカー・建設・土地活用/投資・開発・企画/管理部門(2/2)
クリックで拡大
職種別に、該当する研修を検索する
職種名をクリックすると、Technical/Human/Conceptual/othersのスキル領域と、対応する集合研修・eラーニング・法定資格/推奨資格の詳細が開きます。
営業・仲介売買仲介営業(買主・客付)★★★
| Technical | Human | Conceptual | others |
|---|---|---|---|
| ①コミュニケーションスキル (顧客折衝・説明力) ②読解力 (契約書・重要事項説明・法令) ③情報収集・分析 (物件・市場調査) ④判断・意思決定 (物件比較・条件判断) ⑤提案営業スキル ⑥住宅ローン・資金計画 | ①聴くスキル ②質問のスキル ③伝えるスキル ④折衝・交渉力 ⑤関係構築力 | ①ロジカルシンキング ②仮説思考・逆算思考 ③比較・評価思考 ④目標管理(KGI・KPIなど) | ①法律・法規 (宅建業法・民法) ②経済・金融 (住宅ローン・税制) ③不動産市場・価格相場 ④顧客サービス・消費者保護 |
営業・仲介売買仲介営業(売主・元付)★★★
| Technical | Human | Conceptual | others |
|---|---|---|---|
| ①不動産査定・価格分析 ②市場調査・競合分析 ③媒介契約・販売活動管理 ④読解力 (登記・契約・重要事項説明等) ⑤折衝・価格交渉・クロージング ⑥販売戦略・マーケティング ⑦相続・税務の基礎知識 | ①聴くスキル ②質問のスキル ③伝えるスキル ④信頼獲得力 ⑤折衝・交渉力 ⑥期待値調整力 | ①ロジカルシンキング ②仮説思考 ③市場分析・価格形成思考 ④戦略思考 ⑤目標管理(媒介取得・成約率・在庫期間など) | ①法律・法規 (宅建業法・民法・登記) ②不動産価格・市場動向 ③税務・相続・譲渡所得の基礎 ④建築・土地・境界の基礎 ⑤顧客資産を預かる倫理・コンプライアンス |
営業・仲介賃貸仲介営業(借主・客付)
| Technical | Human | Conceptual | others |
|---|---|---|---|
| ①コミュニケーションスキル (接客・説明) ②物件検索・提案スキル ③地域・賃料相場分析 ④読解力 (賃貸借契約・特約・法令) ⑤入居審査・保証会社等の実務 ⑥ポータル・物件情報活用 | ①聴くスキル ②質問のスキル ③伝えるスキル ④アンコンシャスバイアス ⑤ホスピタリティ | ①ロジカルシンキング ②仮説思考・逆算思考 ③比較・評価思考 ④目標管理(反響・来店・申込・成約など) | ①法律・法規 (借地借家法・民法・個人情報保護法) ②賃貸借契約 ③敷金・礼金・原状回復の基礎 ④地域・生活関連情報 ⑤消費者保護 |
営業・仲介賃貸仲介・リーシング営業(貸主・元付)
| Technical | Human | Conceptual | others |
|---|---|---|---|
| ①賃料査定・市場分析 ②リーシング戦略 ③募集条件設計 ④ポータル・広告運用 ⑤反響・成約データ分析 ⑥オーナー提案営業 ⑦空室対策・リフォーム提案 ⑧管理受託に関する基礎実務 | ①聴くスキル ②質問のスキル ③伝えるスキル ④オーナーとの関係構築力 ⑤折衝・交渉力 ⑥期待値調整力 | ①ロジカルシンキング ②仮説思考 ③収益・稼働率を踏まえた戦略思考 ④マーケティング思考 ⑤データ分析思考 ⑥目標管理(稼働率・成約率・空室日数など) | ①法律・法規 (借地借家法・宅建業法・賃貸住宅管理業法) ②賃貸経営・収益管理 ③原状回復・修繕・設備 ④地域賃料・競合物件 ⑤オーナー資産を扱う倫理・コンプライアンス |
マンション管理・PMマンション管理フロント担当★★★
| Technical | Human | Conceptual | others |
|---|---|---|---|
| ①管理・監督 (管理組合運営・修繕計画) ②読解力 (管理規約・区分所有法) ③コミュニケーション (管理組合折衝) ④会計・長期修繕計画の基礎分析 | ①聴くスキル ②質問のスキル ③伝えるスキル ④アンコンシャスバイアス ⑤ファシリテーションスキル ⑥クレーム対応(ハードクレーム) | ①全体最適・システム思考 ②リスク予測・優先順位付け ③長期視点(修繕・資金計画) | ①法律・法規 (区分所有法・マンション管理適正化法) ②管理・経営 (修繕積立・長期修繕計画) ③業種固有 (設備管理・建物維持) ④消費者保護 ⑤ハラスメント防止 ⑥ホスピタリティ |
マンション管理・PMPM・賃貸管理担当★★★
| Technical | Human | Conceptual | others |
|---|---|---|---|
| ①管理・監督 (収支管理・ビル管理) ②判断・意思決定 (リーシング・修繕判断) ③コミュニケーション (オーナー・入居者・業者対応) ④データ分析 (稼働率・賃料・収支) ⑤協力業者ディレクション | ①聴くスキル ②質問のスキル ③伝えるスキル ④アンコンシャスバイアス ⑤ファシリテーションスキル ⑥関係構築力 ⑦合意形成・交渉力 | ①マーケティング戦略 ②データ分析力 ③収益改善・資産価値向上の仮説思考 ④全体最適・長期視点 | ①法律・法規 (賃貸住宅管理業法・借地借家法) ②経済・金融 (収益性評価・CF管理) ③顧客サービス (入居者・オーナー対応) ④建物・設備・原状回復 ⑤消費者保護 |
ハウスメーカー・建設・土地活用ハウスメーカー・建設・土地活用営業
| Technical | Human | Conceptual | others |
|---|---|---|---|
| ①提案営業・ヒアリング ②資金計画・住宅ローン ③建築・法令の基礎読解 ④土地活用・事業収支分析 ⑤プレゼンテーション ⑥プロジェクト進行・社内外調整 | ①聴くスキル ②質問のスキル ③伝えるスキル ④プレゼンテーション ⑤折衝・交渉力 ⑥長期的な関係構築力 | ①ロジカルシンキング ②仮説・シナリオ思考 ③ライフプラン/収益性を統合した提案設計 ④プロジェクト思考 ⑤目標管理(受注率・粗利・案件進捗など) | ①法律・法規 (宅建業法・建築基準法・都市計画法) ②経済・金融 (住宅ローン・税制・事業収支) ③建築・住宅設備・施工の基礎 ④相続・土地活用 ⑤顧客サービス・消費者保護 |
投資・開発・企画不動産投資・AM担当★★★
| Technical | Human | Conceptual | others |
|---|---|---|---|
| ①数的処理・統計 (DCF・IRR・収益分析) ②情報収集・分析 (市場調査・物件調査) ③判断・意思決定 (投資判断・売買判断) ④ファンドマネジメント ⑤デューデリジェンス | ①リーダーシップ(サーバントリーダーシップ) ②プレゼンテーションスキル ③折衝・交渉力 ④ステークホルダー調整力 | ①ロジカルシンキング ②クリティカルシンキング ③システム思考 ④先見力・シナリオ思考 ⑤ドキュメント・レポート作成力 | ①経済・金融 (不動産投資・証券化) ②数学・統計 (バリュエーション・財務) ③法律・法規 (金融商品取引法・宅建業法等) ④会計・税務 ⑤ESG・リスク管理 |
投資・開発・企画開発・用地取得担当★★☆
| Technical | Human | Conceptual | others |
|---|---|---|---|
| ①情報収集・分析 (土地調査・法令確認) ②判断・意思決定 (採算計画・投資判断) ③コミュニケーション (地権者折衝) ④プロジェクトマネジメント ⑤事業収支・ボリュームチェック | ①リーダーシップ(サーバントリーダーシップ) ②プレゼンテーションスキル ③折衝・交渉力 ④関係構築力 ⑤行政・専門家との調整力 | ①ロジカルシンキング ②クリティカルシンキング ③システム思考 ④先見力・シナリオ思考 ⑤ドキュメント・レポート作成力 | ①法律・法規 (都市計画法・建築基準法・宅建業法) ②経済・金融 (事業収支・資金計画) ③管理・経営 (プロジェクト管理) ④測量・境界・登記の基礎 |
管理部門(人事・法務・経理)法務・コンプライアンス★★★
| Technical | Human | Conceptual | others |
|---|---|---|---|
| ①読解力 (法令・契約書読解) ②判断・意思決定 (リスク評価・法的判断) ③情報収集・分析 (法令調査・判例分析) ④契約・規程作成/レビュー | ①聴くスキル ②質問のスキル ③伝える・説明するスキル ④折衝・調整力 ⑤相談対応・関係構築力 | ①ロジカルシンキング ②クリティカルシンキング ③リスクベース思考 ④システム思考(統制・業務プロセス) ⑤倫理的判断・コンプライアンス意識 | ①法律・法規 (宅建業法・民法・個人情報保護法等) ②管理・経営 (コンプライアンス・内部統制) ③顧客サービス (取引先・消費者対応) ④消費者保護・広告表示 |
管理部門(人事・法務・経理)人事・労務担当★★☆
| Technical | Human | Conceptual | others |
|---|---|---|---|
| ①管理・監督 (採用・評価・育成管理) ②コミュニケーション (面談・ハラスメント対応) ③読解力 (労働法令・規程理解) ④人事データ分析・制度運用 | ①聴くスキル ②質問・面談スキル ③伝えるスキル ④ファシリテーション・調整力 ⑤コーチング ⑥アンコンシャスバイアスへの理解 ⑦守秘・相談対応姿勢 | ①組織視点・全体最適 ②システム思考(制度と現場の連動) ③戦略的人材マネジメント ④データに基づく仮説・意思決定 ⑤中長期の人材育成設計 | ①法律・法規 (労働基準法・労働組合法・労働関係調整法・労働安全衛生法等) ②管理・経営 (人材マネジメント) ③教育・訓練 (OJT・研修設計) ④DE&I・ハラスメント防止 |
管理部門(人事・法務・経理)経理・財務担当★★★
| Technical | Human | Conceptual | others |
|---|---|---|---|
| ①数的処理・統計 (原価計算・財務分析) ②読解力 (財務諸表・税法) ③情報収集・分析 (設備投資評価・予算管理) ④予算・資金繰り・管理会計 | ①伝える・説明するスキル ②質問・確認スキル ③部門間調整力 ④折衝・交渉力 ⑤正確性を保つコミュニケーション | ①ロジカルシンキング ②クリティカルシンキング ③予測・シナリオ思考 ④経営視点・全体最適 ⑤リスク管理・投資判断思考 | ①経済・金融 (原価管理・設備投資評価) ②数学・統計 (財務モデリング) ③法律・法規 (税法・会社法) ④不動産税務・相続・資産管理 |
研修パッケージ提案|費用
マスト・ベター・ベストの3分類で、導入判断をサポート
集合研修は半日(3時間〜)20万円〜を目安に設定。eラーニングは1講座1,100円〜3,300円(10%税込・受講者数に応じて)、試験対策講座は個別見積りとなります。
下線付きの講座名はLECの研修ページへリンクしています。ハウスメーカー・建設・土地活用向けパックは、集合研修・eラーニングのカリキュラムを策定中です。資格対策講座は下記の通りご案内可能です。
MUST
新入社員早期戦力化パック対象:新入社員(全職種)
コンプライアンス全社一斉パック対象:全従業員
管理職向けマネジメントパック対象:新任管理職・上級管理職
BEST
不動産投資・AM 財務強化パック対象:中堅〜管理職(投資・開発)
不動産DX・生成AI活用パック対象:全社(DX推進部門・管理職含む)
次世代経営幹部育成パック対象:上級管理職〜経営幹部候補
集合研修
- 経営理念、経営哲学浸透研修
- ビジョナリーリーダーシップ研修
- 経営戦略策定/組織開発研修
- チェンジマネジメント研修
- 危機管理/クライシスマネジメント研修
- 財務・会計研修(利益の仕組み、コストなど)
- 財務分析研修(基礎/応用)
eラーニング
―
BETTER
ビジネス基礎力向上パック対象:新入社員(全職種)〜中堅社員
集合研修
eラーニング
―
宅建資格取得促進パック対象:営業・仲介/若手〜中堅
マンション管理専門パック対象:マンション管理/PM担当
不動産投資・AM 財務基礎パック対象:投資・開発/若手〜中堅
ハウスメーカー・建設・土地活用 提案力強化パック対象:ハウスメーカー・建設・土地活用営業
集合研修
- 策定中(個別相談対応)
eラーニング
- 策定中(個別相談対応)
研修事例
研修カリキュラム実施例
新入社員の早期戦力化から宅建取得・登録実務まで、目的に応じた研修設計。
新入社員 早期戦力化パック
集合研修
- 職業人意識・ビジネスマナー
- コミュニケーション・仕事の進め方
- 主体性/フォロワーシップ
eラーニング
- コンプライアンス・個人情報保護
- ハラスメント・情報セキュリティ
- 集合研修の復習・定着学習
資格対策講座
- 宅地建物取引士
- 入社直後から学習を開始
- 初年度合格を目指す継続支援
企業別・宅建研修の実施例
短期講習から8か月の継続伴走、全国同時配信、社内スクーリングまで対応。
大手不動産業 A社短期集中
一般社員・新入社員
1回|講師派遣・生講義
主な対応
- 宅建登録講習の説明を含む
大手不動産業 E社継続伴走
新入社員
8か月・23回|講師派遣・生講義
主な対応
- 出席・宿題・習熟度テストを管理
- 採点・得点報告/全国同一日程
大手不動産業 D社全国展開
一般社員/新入社員
8か月・30回/33回|同時生中継
主な対応
- 全国拠点へ同時配信
- 模試8回・問題集/一部講師派遣
大手不動産業 K社社内完結
一般社員
2回|講師派遣スクーリング
主な対応
- 登録実務講習を自社内で実施
- 移動負担を抑え受講環境を整備
※研修期間・回数・実施形態・運営支援は、ご要望に応じてカスタマイズ可能です。
料金モデル
パックの利用料金表例
LEC法人研修ページの公開料金をもとにしたモデル料金(税抜)です。
新入社員 早期戦力化パック|公開料金の目安
研修内容・時間・人数・回数等により変動します。
半日〜20万円〜
1,100〜3,300円/名
個別見積り
新入社員 早期戦力化パック|モデル料金
前提:集合研修1回+eラーニング5講座/資格対策講座は含みません。
ライトプラン
20名の場合300,000円〜
(税込 330,000円〜)
50名の場合450,000円〜
(税込 495,000円〜)
- 集合研修
- 半日・1回
- eラーニング
- 5講座×1,000円/人
※集合研修1回+eラーニング5講座/資格対策講座は含みません。
おすすめプラン
スタンダードプラン
20名の場合400,000円〜
(税込 440,000円〜)
50名の場合550,000円〜
(税込 605,000円〜)
- 集合研修
- 1日・1回
- eラーニング
- 5講座×1,000円/人
※集合研修1回+eラーニング5講座/資格対策講座は含みません。
充実プラン
20名の場合600,000円〜
(税込 660,000円〜)
50名の場合1,050,000円〜
(税込 1,155,000円〜)
- 集合研修
- 1日・1回
- eラーニング
- 5講座×3,000円/人
※集合研修1回+eラーニング5講座/資格対策講座は含みません。
※表示額は公開料金に基づく概算です。正式料金は研修内容・人数等のヒアリング後に個別お見積りいたします。
【無料ダウンロード】より詳しい内容・料金プランを知りたい方へ
新入社員から管理職・経営層まで、各階層・職種に求められるスキルと研修テーマを体系的に整理。
自社の人材育成計画や社員研修の見直し、研修プログラムの設計に役立つ資料を無料でダウンロードいただけます。

LECの不動産業界向け企業研修
教材事例とお客様の声
【無料ダウンロード】より詳しい内容・料金プランを知りたい方へ
新入社員から管理職・経営層まで、各階層・職種に求められるスキルと研修テーマを体系的に整理。
自社の人材育成計画や社員研修の見直し、研修プログラムの設計に役立つ資料を無料でダウンロードいただけます。

不動産業界向け企業研修FAQ
よくあるご質問
研修会社は多々ありますが、LECの研修の特徴は何ですか?
- 創立より40年以上に亘り、幅広い層の研修やスキルアップをおこなってきた実績がございます。
- 資格取得対策で培った、難解な知識を誰にでもわかりやすく、かつ簡潔に教材としてまとめるノウハウ、またそれを短期間で制作する社内体制で、研修終了後も財産になる教材をご提供します。
- 士業やコンサルタントなど実務に精通した方から、資格対策における合格指導のプロ、またはその双方を兼ね備えた方など、豊富なリソースにより研修効果を最大化できる講師を貴社のためにアサインします。
- 研修効果を最大化するため、講義内容は柔軟にカスタマイズいたします。事例や社内規則など、盛り込みたい事項をお申し付けいただければ、貴社だけのオリジナル研修をご提案いたします。
- 講師派遣・スタジオ収録動画のWEB配信・ビデオ会議システムによる双方向オンライン講義・eラーニングなど、費用・人数・時間・場所によって様々な提供形式を組み合わせ、最適な研修をご提案します。
どんな研修を実施するか悩んでいるのですが、LECではどんな研修が実施できますか?
LECの研修は、講師派遣・オンライン研修・eラーニングと分けて幅広いラインナップを取り揃えており、それらをベースにして、お客様のニーズに合わせてオーダーメイド・カスタマイズで対応いたします。
「こんな研修を実施したい」というご希望が明確であったり、「何を実施するか迷う」といったお悩みをお持ちの場合は、まずはぜひお問い合わせください。ご要望を伺ったうえで、最適な研修をご提案いたします。
全国で研修が実施できますか?
全国各地で研修をご提供可能です。お客様のご要望に応じて実施地域の講師をアサインいたします。周辺に適した講師がいない場合は、東京や大阪の拠点より派遣いたします。また、双方向型オンライン研修やeラーニングメニューも充実しておりますので、さまざまな研修スタイルを、地域に関わらずご提供可能です。
実績を教えてください。
創立後40年以上の歴史を持っている弊社ですが、企業研修部門についても30年以上前よりご提案をおこなっております。数多くの名だたる大企業から中央省庁、自治体研修所の包括受託まで、豊富な受託・提供実績を持っており、資格スクール事業で培ったノウハウと併せて、貴社の人材育成を万全にお手伝いいたします。
研修料金はいくらですか?
研修料金は、プログラム内容、時間、参加人数、回数等によって異なります。
講師派遣・オンライン研修の場合は、半日研修で20万円〜、一日研修30万円〜です。
また、eラーニングは1講座1,000円(税抜)と3,000円(税抜)の講座が中心です。一定人数の受講が見込まれる場合は受講料金のご相談を承ります。
他のコンテンツ受講や講師派遣・オンライン研修などの組み合わせにより提供価格は変動します。
ご予算にあわせた、カリキュラムのご提案もいたします。ご相談ください。
eラーニングと講師派遣・オンライン研修の違いはなんですか?
eラーニングは、パソコンやモバイル端末を利用し、動画やスライドを視聴しながら行う学習方法です。時間や場所を問わずに自分のペースで学習に取り組める、何度も繰り返し学習ができることが特徴で、知識の修得に効果的な学習方法です。スマートフォンのようなモバイル端末を用いたeラーニングは、まさに時間と場所を選ばない学習スタイルといえます。
一方、双方向型オンライン研修は、eラーニングと同様にパソコンやモバイル端末を利用し学習します。配信時間に合わせた受講になりますが、双方向型配信の特徴を活かしたグループワークやディスカッションなど、講師と受講者、受講者同士のコミュニケーションをとることが可能です。知識修得に加え、より具体的な実践力の強化に適した学習スタイルです。繰り返し学習可能なeラーニング、実践力強化も可能な双方向型オンライン研修、各々の特徴を知り、目的に応じた使い分け、ブレンディングが有効です。
講師派遣型とオンライン型で研修内容に違いはありますか?
講師派遣型研修のカリキュラムをベースに、グループワークやチャット機能の活用など講師派遣型に近い形で実施いたします。内容やテーマによっては、カリキュラムの変更、タイムスケジュールの調整なども行い、より高い学習効果を目指します。
※グループワークや体験共有など、オンライン研修だけで効果を上げることが難しいカリキュラムもあります。オンライン研修の特性を活かした研修計画をご提案させて頂きます。
研修実施の相談や依頼はどのようにすればよいですか?
お問い合わせフォームまたはお電話にてお気軽にお問い合わせください。お問い合わせを頂きましたのち、弊社担当営業にてヒアリング、ご提案をさせて頂きます。弊社既存の研修メニューのカスタマイズや貴社オリジナル研修の対応もいたします。双方向型のオンライン研修だけではなく、動画配信型やクリックアニメーション型eラーニングも含め貴社ご要望にマッチしたご提案をさせて頂きます。
オンライン研修への参加が始めての受講者が心配です。
弊社スタッフより、研修開始前のオリエンテーションでオンライン研修に参加する際のポイントや研修中のサポートについてレクチャーいたしますので、ご安心ください。
不動産業界関連コラム

不動産業界で役立つ資格は?<10選>宅建や国家資格の難易度・メリットや役立つダブルライセンスを解説
不動産業界と一口に言っても管理・契約・調査等多くの分野に分かれてたり、各分野で必要となる資格も異なってきます。また、日常生活や金融関連など広く関わる法律系資格など異なる分野があるのです。複数の資格を取得することで対応できる業務範囲は広くなり、不動産業界で広く活躍できます。宅建士(宅地建物取引士)を始めとした業種ごとに、取得すると有利な国家資格をご紹介します。

賃貸不動産経営管理士の役割と国家資格になった背景
不動産業界ではフローからストックの時代を迎え、賃貸住宅の割合は住宅全体の3割程度を占め、国民の重要な住宅ストックになっています。それに伴い、管理業者の数も増え、市場は大きく活性化されています。

建設業界の2024年問題とは?建設業の働き方改革を考察
2024年4月から働き方改革関連法により、建設業界でも時間外労働時間の上限規制が適用されました。業界が抱える課題と、考えられる有効な対応策について解説いたします。

デジタル金融時代を生き抜く!中小企業がFP・宅建・金融ITで築く『多角的な専門人材』育成のススメ
本コラムでは、デジタル時代の金融機関に必要なIT・FP・宅建を兼ね備えた人材育成術を解説。金融IT検定を起点に、生成AI活用まで見据えた教育ロードマップと仕組み化を提示します。
研修導入までの流れ
お問い合わせ〜実施〜
アフターフォローまで、
ご希望に合わせた研修実施が
可能です
-
STEP01
ヒアリング
貴社の研修ニーズの全体像についてヒアリングいたします。例)実施内容・目的・時期・対象者・人数・予算・研修会場等。
-
STEP02
ご提案書作成
ヒアリングの内容に基づき、ご提案書を作成いたします。研修の種類(集合・オンライン・eラーニング・資格対策)、カリキュラム、完成系かカスタマイズかオーダーメイドかを確認。
-
STEP03
打ち合わせ
ご提案書に基づき、貴社のご意見・ご希望を伺いながら、より詳細な内容を確定していきます。
-
STEP04
研修実施の確定
研修実施を確定します。
-
STEP05
契約・実施
打ち合わせ研修日程・教材等の詳細を打ち合わせをさせていただきます。
-
STEP06
研修実施
集合研修・オンライン研修・eラーニング・資格取得対策を実施。
-
STEP07
アフターフォロー
アンケートやご担当者様、講師などからのフィードバックを基にした改善提案や受講者へのアフターフォロー。
