【コラム】部下育成を加速する1on1の極意 〜目的・効果・進め方・成功のポイント〜

本コラムは、1on1を活用して部下の育成を加速させるためのポイントを解説する内容です。1on1の定義や従来の面談との違い、リモートワークやキャリアの多様化に対応する重要性について触れながら、部下・上司・組織全体にとっての相乗効果を詳しく説明しています。
また、1on1がうまく機能しない場合の原因や注意点を整理し、成功に導くための基本ステップを紹介しています。具体的には、目的の共有、対話の展開、勇気づけ、振り返りと改善の4つのステップを提案しています。
さらに、部下の本音を引き出すための対話スキルとして、共感的な受け止め、問いかけの技術、勇気づけの3つのポイントを解説しています。
最後に、1on1を通じて部下と組織の成長を促進することの重要性をまとめています。1on1を効果的に活用することで、部下のモチベーション向上、信頼関係の強化、組織の生産性向上につながることが期待されます。


おすすめの方
・部下を持つマネージャー・リーダー層
・離職防止やエンゲージメント向上に取り組んでいる人事部門の方
・部下の立場にある若手社員・中堅社員
・リモートワーク・ハイブリッド勤務を導入している企業の関係者
・アドラー心理学に基づいた育成・対話の技法に関心がある方


是非ご一読ください。

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